Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
19.04.1958 (68 лет)
Пол: Мужской
Место жительства: Екатеринбург, Свердловская область
Директор
60 000 RUR
Профессиональный опыт и навыки
Должность: Управляющий региональным представительством в г. Екатеринбурге.Должностные обязанности:
? Открытие и руководство коммерческой и административно - хозяйственной деятельностью представительства, обеспечение выполнения плановых заданий, координация и контроль работы менеджеров.
? организация и ведение полного цикла: запрос - техническое задание, подбор, инжиниринг - разработка, контроль поставок и ввод в эксплуатацию у заказчика: высокотехнологичного сложного металлообрабатывающего оборудования, станков с ЧПУ, инструмента.
? Организация встреч и проведение переговоров на высшем уровне с руководителями предприятий региона: техническими директорами, главными инженерами, директорами по производству, главными технологами.
? Определение лиц, принимающих решения о выборе и закупке станков.
? Сбор информации о планируемых закупках, подготовка коммерческого предложения, заключение договоров.
? Продвижение продукции посредством участия в отраслевых выставках, проведение семинаров и т.п.
? Организация продаж в регионе Свердловской области. Создание и развитие клиентской базы.
Причина поиска новой работы: при собеседовании.
Январь 2005 - Август 2007г.– «Станко торговый Холдинг» г. Москва
Должность: Региональный торговый представитель:
Должностные обязанности:
? Продажи и сопровождение договоров-поставок: металлообрабатывающих станков, промышленного оборудования, запасных частей к ним и инструмента.
? Поиск заказов, проведение переговоров c представителями потенциальных заказчиков УрФО,
сбор информации о планируемых закупках, подготовка коммерческого предложения, заключение договоров, работа
с бухгалтерской документацией, контроль отгрузки и оплаты.
Причина поиска новой работы: стремление к увеличению з/п, карьерный рост.
Январь2003-Январь 2005г. ОАО«Свердловский областной центр промышленной кооперации»
Должность: Директор по техническому развитию
Должностные обязанности:
? Оперативное планирование, организация поиска партнеров по закупкам и изготовлению деталей и узлов.
? Постановка задач, контроль, работы менеджеров: «обработка» производственных заказов.
? Управление продажами и закупками технологического машиностроительного оборудования, деталей.
? Регламентные конкурентные закупки-продажи. Аутсорсинг.
? Достижения: увеличение номенклатуры, развитие промышленной кооперации.
Основное образование
1984-09 г. - «Курганский Машиностроительный институт» Специальность: Автомобили и автомобильное хозяйство 1979-82 г. - «Курганский Машиностроительный техникум» Специальность: Технология машиностроения
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
1983-84 г. - «Школа мастеров СГПТУ» г. Курган Специальность: Энергетическое оборудование промышленных предприятий. 4 группа по электробезопасности, до и свыше 1000 В. 1995г. «Центр содействия малому бизнесу» г. Екатеринбург Курс/Тренинг: Маркетинг. Бизнес планирование.
Знания и навыки
Опыт - Навыки:
1. Управление подразделением продаж: Организация активного поиска новых клиентов, проведение встреч и презентаций с клиентами региона с руководителями производств, технических и технологических служб и подразделений, сбор информации о планируемых закупках, тендерах, формирование презентационного материала, подготовка коммерческих предложений, согласование и заключение договоров. Сопровождение клиента, контроль отгрузки и оплаты. Логистика, мониторинг рынка, работа с браком и претензиями, проведение инвентаризации склада, размещение рекламы, участие в выставках. Опыт продаж-закупок: инструмента, механических узлов и электрооборудования, электроники, грузоподъемной авто и электротехники, пиломатериалов, ЛКМ, станков прессов и др. промышленного оборудования.
2. Опыт управления торгово-сервисной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Организация работы административно управленческого персонала. Проведение переговоров от имени компании с контрагентами по хозяйственным и финансовым сделкам. Управление обслуживанием модернизацией и внедрением новой техники, реконструкцией и оптимизацией технологического процесса. Постановка задач для технической службы, контроль эксплуатации оборудования и инженерных систем на предприятии. Управление процессами B2B "индустриальных" продаж и услуг по монтажу, наладке и техническому обслуживанию, промышленного металлообрабатывающего технологического оборудования, станков с ЧПУ. Оперативное и стратегическое планирование. Координация деятельности подразделений, разработка маркетинговой политики, анализ конкурентной среды, сбыт, снабжение, организация логистики, снижение себестоимости, финансы и ценовая политика, кадры. Обеспечение выполнения договорных обязательств. Организация активного поиска новых клиентов, участие в выставках, проведение рабочих встреч презентаций с клиентами региона на всех уровнях: с руководителями производства, технических и технологических служб и подразделений. Сбор информации о планируемых закупках и услугах, подготовка коммерческого предложения, заключение договоров поставок и услугах по монтажу, наладке и техническому обслуживанию промышленного оборудования, металлообрабатывающих станков с ЧПУ на предприятиях УрФО. Координация, планирование, контроль, управление. В подчинении: Персонал 100 человек.Представительство фирмы «WEMEX» Германия, на базе предприятия АОЗТ «Свердловский областной центр технического обслуживания станков с ЧПУ», Занимаемая должность - Генеральный директор. Профессиональное обучение-курс «Маркетинг. Бизнес планирование» сертификат фирмы «GOPA» ФРГ.
3. Руководство технической службой эксплуатации оборудования и инженерных систем на предприятии. Управление обслуживанием (ППР) и модернизацией существующего производства: разработкой, изготовлением и внедрением новой техники, реконструкцией и оптимизацией технологического процесса. Постановка задач для технической службы, контроль эксплуатации оборудования и инженерно технических систем. Планирование‚ контроль и анализ проделанной работы – конструкторско-технологического и ремонтного бюро. Подбор нового технологического оборудования. Управление проектами по газификации промышленных объектов, сроками, бюджетом и объемами работ, ведение согласований проектов, управление подрядчиками и поставщиками. Организация строительства, монтажа, П.Н..Р. и допуска в эксплуатацию, газопровода и котельного газового оборудования на предприятии. Знание технологических процессов производства и техническая грамотность. В подчинении: Персонал 40 человек.
1. Управление подразделением продаж: Организация активного поиска новых клиентов, проведение встреч и презентаций с клиентами региона с руководителями производств, технических и технологических служб и подразделений, сбор информации о планируемых закупках, тендерах, формирование презентационного материала, подготовка коммерческих предложений, согласование и заключение договоров. Сопровождение клиента, контроль отгрузки и оплаты. Логистика, мониторинг рынка, работа с браком и претензиями, проведение инвентаризации склада, размещение рекламы, участие в выставках. Опыт продаж-закупок: инструмента, механических узлов и электрооборудования, электроники, грузоподъемной авто и электротехники, пиломатериалов, ЛКМ, станков прессов и др. промышленного оборудования.
2. Опыт управления торгово-сервисной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Организация работы административно управленческого персонала. Проведение переговоров от имени компании с контрагентами по хозяйственным и финансовым сделкам. Управление обслуживанием модернизацией и внедрением новой техники, реконструкцией и оптимизацией технологического процесса. Постановка задач для технической службы, контроль эксплуатации оборудования и инженерных систем на предприятии. Управление процессами B2B "индустриальных" продаж и услуг по монтажу, наладке и техническому обслуживанию, промышленного металлообрабатывающего технологического оборудования, станков с ЧПУ. Оперативное и стратегическое планирование. Координация деятельности подразделений, разработка маркетинговой политики, анализ конкурентной среды, сбыт, снабжение, организация логистики, снижение себестоимости, финансы и ценовая политика, кадры. Обеспечение выполнения договорных обязательств. Организация активного поиска новых клиентов, участие в выставках, проведение рабочих встреч презентаций с клиентами региона на всех уровнях: с руководителями производства, технических и технологических служб и подразделений. Сбор информации о планируемых закупках и услугах, подготовка коммерческого предложения, заключение договоров поставок и услугах по монтажу, наладке и техническому обслуживанию промышленного оборудования, металлообрабатывающих станков с ЧПУ на предприятиях УрФО. Координация, планирование, контроль, управление. В подчинении: Персонал 100 человек.Представительство фирмы «WEMEX» Германия, на базе предприятия АОЗТ «Свердловский областной центр технического обслуживания станков с ЧПУ», Занимаемая должность - Генеральный директор. Профессиональное обучение-курс «Маркетинг. Бизнес планирование» сертификат фирмы «GOPA» ФРГ.
3. Руководство технической службой эксплуатации оборудования и инженерных систем на предприятии. Управление обслуживанием (ППР) и модернизацией существующего производства: разработкой, изготовлением и внедрением новой техники, реконструкцией и оптимизацией технологического процесса. Постановка задач для технической службы, контроль эксплуатации оборудования и инженерно технических систем. Планирование‚ контроль и анализ проделанной работы – конструкторско-технологического и ремонтного бюро. Подбор нового технологического оборудования. Управление проектами по газификации промышленных объектов, сроками, бюджетом и объемами работ, ведение согласований проектов, управление подрядчиками и поставщиками. Организация строительства, монтажа, П.Н..Р. и допуска в эксплуатацию, газопровода и котельного газового оборудования на предприятии. Знание технологических процессов производства и техническая грамотность. В подчинении: Персонал 40 человек.