Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
13.06.1970 (55 лет)
Пол: Мужской
Место жительства: Москва
Финансовый директор
164 300 RUR
Профессиональный опыт и навыки
Октябрь 2010 — июль 2011ЗАО "УС 179 ПСК" (ХК ГВСУ "Центр", http://www.gvsu.ru/, г.Москва) — Строительство/архитектура/недвижимость
заместитель генерального директора по экономике и финансам
Июль 2009 — июнь 2010
ФКП "Алексинский химический комбинат", www.alhk.ru, Тульская обл. — Химическое производство/удобрения
Руководитель инвестиционных проектов
Ноябрь 2007 — март 2009
ЗАО "Интехком", www.intechcom.ru, г. Москва — Приборостроение/радиоэлектроника
Финансовый директор
Март 2003 — октябрь 2007
Корпорация MIRAX GROUP, www.mirax.ru, г.Москва — Строительство/архитектура/недвижимость
генеральный директор ряда компаний Группы
Основное образование
2006 - 2009 Финансовая академия при Правительстве РФ финансы и кредит, финансовый менеджмент, экономист. 1987 - 1994 Московская государственная академия химического машиностроения (МИХМ) Техническая кибернетика и автоматизация, инженер-механик.
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
2003 курс переподготовки "финансовый менеджмент" Московская академия менеджммента и рынка
Знания и навыки
• Организация бюджетного управления предприятиями (в т.ч. с "0"): формирование финансовой структуры предприятия; разработка внутренних регламентных документов системы бюджетирования (Положения, инструкции, методики, регламенты.); разработка бюджетной модели и алгоритма формирования основных бюджетов, рекомендаций по возможным методам планирования и прогнозирования; формирование системы унифицированных бюджетных форм; координирование взаимодействия участников бюджетного процесса по достижению поставленных целей и задач; регулирование и контроль текущей финансово-хозяйственной деятельности посредством установления плановых показателей деятельности; организация автоматизации процесса бюджетного управления;
• Разработка инвестиционной политики; определение объектов инвестиций и объемов инвестируемых средств;
• Оперативное управление реализацией проектов; оценка инвестиционной привлекательности проектов; пообъектная, функциональная и временная дифференциация проектов; анализ экономической эффективности реализованных проектов; формирование календарных планов, бюджетов проектов и мониторинг;
• Организация финансирования текущей и инвестиционной деятельности предприятий с использованием инструментов кредитования, проектного финансирования (от млн. ), привлечение финансовых ресурсов на публичном долговом рынке (размещение облигаций, CLN), взаимодействие с консалтинговыми компаниями (в т.ч. Big 4) и рейтинговыми агентствами (Эксперт, Moody’s) в рамках организации финансирования предприятий;
• Привлечение инвестиционных средств, в рамках реализации Федеральных целевых программ (ФЦП);
• Внутренний и международный лизинг, структурирование сделок;
• Управление оборотными активами предприятий: оборачиваемостью ресурсов; управление запасами; контроль операционного и финансового циклов; расчет текущей и плановой потребности в оборотных средствах и управление ликвидностью;
• Внедрение основ регулярного менеджмента; формализация, анализ, оптимизация основных бизнес-процессов, разработка стратегических карт системы BSC; разработка и внедрение системы KPI;
• Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий: разработка способов, методов и видов анализа финансово-экономической деятельности, контролируемых показателей и форм отчетов финансово-экономического анализа;
• Организация автоматизации бухгалтерского и налогового учета на платформе "1С: Бухгалтерия 8. 1"; контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ; налоговое планирование;
• другие задачи оперативного и стратегического управления предприятиями.
• Разработка инвестиционной политики; определение объектов инвестиций и объемов инвестируемых средств;
• Оперативное управление реализацией проектов; оценка инвестиционной привлекательности проектов; пообъектная, функциональная и временная дифференциация проектов; анализ экономической эффективности реализованных проектов; формирование календарных планов, бюджетов проектов и мониторинг;
• Организация финансирования текущей и инвестиционной деятельности предприятий с использованием инструментов кредитования, проектного финансирования (от млн. ), привлечение финансовых ресурсов на публичном долговом рынке (размещение облигаций, CLN), взаимодействие с консалтинговыми компаниями (в т.ч. Big 4) и рейтинговыми агентствами (Эксперт, Moody’s) в рамках организации финансирования предприятий;
• Привлечение инвестиционных средств, в рамках реализации Федеральных целевых программ (ФЦП);
• Внутренний и международный лизинг, структурирование сделок;
• Управление оборотными активами предприятий: оборачиваемостью ресурсов; управление запасами; контроль операционного и финансового циклов; расчет текущей и плановой потребности в оборотных средствах и управление ликвидностью;
• Внедрение основ регулярного менеджмента; формализация, анализ, оптимизация основных бизнес-процессов, разработка стратегических карт системы BSC; разработка и внедрение системы KPI;
• Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий: разработка способов, методов и видов анализа финансово-экономической деятельности, контролируемых показателей и форм отчетов финансово-экономического анализа;
• Организация автоматизации бухгалтерского и налогового учета на платформе "1С: Бухгалтерия 8. 1"; контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ; налоговое планирование;
• другие задачи оперативного и стратегического управления предприятиями.
Русский — родной
Английский — базовые знания —