Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
21.08.1972 (52 года)
Пол: Мужской
Место жительства: Москва
Прораб, начальник участка
70 100 RUR
Профессиональный опыт и навыки
ООО "Термокраф-Сервис".Прораб/начальник участка.
Декабрь 2004г. - н.в.
ЗАО "Рэмэкс".
Начальник склада стройматериалов.
Июль 2002г. - ноябрь 2004г.
ЗАО "Технический и Транспортный Дизайн - С.Е."
Исполнительный директор.
Апрель 1998г. - май 2002г.
Основное образование
Московский автомобильно-дорожный государственный университет. Высшее, дневная/очная форма обучения. Факультет: конструкторско-механический. Окончание: 1998 год. Специальность: инженер-механик.
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова. Высшее, вечерняя форма обучения. Факультет: повышения квалификации. Окончание: 2001 год. Специальность: экономист.
Знания и навыки
ООО "Термокрафт-Сервис":
- Взаимодействие с представителями организации-заказчика проектирования и строительства.
- Организация и отслеживание своевременных поставок стройматериалов на объекты. Входной контроль.
- Привлечение строительной спецтехники на объекты.
- Оперативное управление строительно-монтажными работами на объектах. Общестроительные работы, монтаж инженерных систем. Коттеджи, небольшие производства, крупные складские комплексы (свыше 20.000 м2).
- Контроль качества и сроков проведения строительно-монтажных работ.
- Изготовление исполнительной документации.
ЗАО "Рэмэкс":
- Приходование товара на склад.
- Учёт товарных остатков.
- Отгрузка товара покупателю.
- Управление доставкой товара (грузовыми автомобилями компании).
- Функции менеджера по продажам (приём входящих звонков, консультирование потенциальных покупателей по характеристикам товара).
ЗАО "Технический и Транспортный Дизайн - С.Е.":
- Формулирование концепции компании-проектировщика и производителя автомобилей высшего класса.
- Комплектование модельного ряда.
- Техническо-маркетингово-экономическое обоснование компонентов агрегатной базы будущих изделий.
- Создание эскиза проекта производственного комплекса для выпуска автомобилей высшего класса единичными экземплярами.
- Формирование коллектива ИТР, способного решать творческие и технические задачи высокого прядка сложности.
- Определение организаций-партнёров реализации проекта (с технической точки зрения) и заключение с ними договоров о намерениях.
- Бизнес-планирование.
- Постановка задач группам конструкторов и технологов.
- Оперативное управление проектом.
Всё вышеперечисленное было выполнено обстоятельно и тщательно, - была проведена огромная подготовительная работа, в результате чего проект был полностью готов к реализации. Однако, финансирования "пробить" не удалось.
- Взаимодействие с представителями организации-заказчика проектирования и строительства.
- Организация и отслеживание своевременных поставок стройматериалов на объекты. Входной контроль.
- Привлечение строительной спецтехники на объекты.
- Оперативное управление строительно-монтажными работами на объектах. Общестроительные работы, монтаж инженерных систем. Коттеджи, небольшие производства, крупные складские комплексы (свыше 20.000 м2).
- Контроль качества и сроков проведения строительно-монтажных работ.
- Изготовление исполнительной документации.
ЗАО "Рэмэкс":
- Приходование товара на склад.
- Учёт товарных остатков.
- Отгрузка товара покупателю.
- Управление доставкой товара (грузовыми автомобилями компании).
- Функции менеджера по продажам (приём входящих звонков, консультирование потенциальных покупателей по характеристикам товара).
ЗАО "Технический и Транспортный Дизайн - С.Е.":
- Формулирование концепции компании-проектировщика и производителя автомобилей высшего класса.
- Комплектование модельного ряда.
- Техническо-маркетингово-экономическое обоснование компонентов агрегатной базы будущих изделий.
- Создание эскиза проекта производственного комплекса для выпуска автомобилей высшего класса единичными экземплярами.
- Формирование коллектива ИТР, способного решать творческие и технические задачи высокого прядка сложности.
- Определение организаций-партнёров реализации проекта (с технической точки зрения) и заключение с ними договоров о намерениях.
- Бизнес-планирование.
- Постановка задач группам конструкторов и технологов.
- Оперативное управление проектом.
Всё вышеперечисленное было выполнено обстоятельно и тщательно, - была проведена огромная подготовительная работа, в результате чего проект был полностью готов к реализации. Однако, финансирования "пробить" не удалось.
Английский, базовый уровень. —