Родился: 13.10.1979 (45 лет) Пол: Мужской Место жительства: Москва

03.2008 – 12.2013 МИШЛЕН Русская компания по производству шин
Автомобильная промышленность
Должность : Начальник цеха сборки
В подчинении: общее количество подчиненных 200 чел., в прямом подчинении 11 чел. (1 главный технолог цеха, 4 начальника участка, 5 начальников потока, 1 руководитель группы наладки, ремонта оборудования и замен типоразмеров)
Должностные обязанности:
• Руководство командой начальников участков(4 производственных участка (экструзия, сборка) , отдел качества цеха и группа наладки оборудования и замен типоразмеров)
• Работа с персоналом (в подчинении до 200 человек), кадровая политика, обучение, распределение персонала, постановка и контроль исполнения заданий
• Замещение начальника производства во время его отсутствия
• Планирование и контроль производства, разработка бюджета, планирование загрузки цеха, графиков производства продукции
• Координация проектов по модификации оборудования цеха
• Контроль соблюдения производственной и технологической дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности цеха
• Организация индустриализации новых продуктов и материалов в цехе
• Решение задач по предупреждению брака и повышению качества изделий
• Осуществление подбора кадров рабочих и служащих
• Решение задач по оптимизации производства и снижения издержек
• Внедрение прогрессивных методик для повышения производительности труда
• Ведение материального учета
• Координирование взаимодействия между цехами и службами
Достижения:
• Внедрил лучшие мировые практики производственного управления в цехе (Shop floor management, Lean Manufacturing, система Кайдзен, система 5S , SMED,методики QRQC, 5M), что позволило сократить количество несчастных случаев в 3 раза (система отслеживания рисков) , производственные отходы на 60% (применение новых методик решения проблем), увеличить производительность труда на 25%(система организации и рационализации рабочих мест) и сократить расходы на 12%(управление затратами в системе стандарт - кост )
• Изменил линейную (иерархическую) систему управления на бригадную, что повысило автономность персонала, способность к принятию решений, координацию деятельности по горизонтали, личную ответственность и взаимопомощь, а также ориентированность на результат и запросы потребителя

07.2002 – 03.2008 МИШЛЕН Русская компания по производству шин
Автомобильная промышленность
Должность : Начальник смены (цех сборки/вулканизации)
В подчинении: общее количество подчиненных 40 чел., (операторы на станках, специалисты по обучению и подсобники)
Должностные обязанности:
• Управление коллективом от 35 до 45 человек
• Контроль работы в цехе, соблюдение правил внутреннего распорядка, трудовой дисциплины, производственной санитарии работниками производства
• Обеспечение выполнения заданий в установленные сроки, бесперебойный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных ресурсов
• Контроль над соблюдением техники безопасности
• Оптимизация процесса производства ( снижение количество простоев, грамотное распределение людей на производственных процессах, для достижения максимального выпуска продукции без нарушения технологического процесса)
• Контроль расхода сырья и вспомогательных материалов
• Учет всех норм расхода в производственной системе учета
• Ведение документации
• Предоставление производственного отчета расходу сырья и вспомогательных материалов
• Отчет по выпуску готовой продукции
•
Достижения:
• Под моим руководством смена добивалась лучших производственных результатов ( безопасность, качество, эффективное использование рабочего оборудования), за что я был премирован туристической путевкой в Таиланд
• Участие на этапе start-up, организовал работу смены с «нуля»
04.2002 – 07.2002 Московский локомотиворемонтный завод
Машиностроение, станки, оборудование
Должность : мастер цеха
В подчинении: 20чел.( операторы на станках)
Должностные обязанности:
• Руководство коллективом из 20 человек
• Координация работы участка
• Контроль соблюдения производственной и технологической дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности участка

Год начала учебы – год окончания: 1996 - 2002	
Название учебного заведения: Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)
Факультет: Аэрокосмический
Специальность: инженер по специальности «Испытание летательных аппаратов»

Год учебы - Название учебного заведения – название курса
-Stage for Department manager (Training Centre of Clermont-Ferrand) , сентябрь 2007 – март 2008
-Shop Floor Management (Training Centre of Clermont-Ferrand), 2010
- Lean Manufacturing ( Geolean , Paris), 2013
-Управление временем(Mango Consulting,Москва), 2013
-Управление изменениями(Business Training Russia, Москва),2011