Высшее

- Создание автосервисного предприятия с ноля старт-ап
- Составление бизнес плана и финансовой модели предприятия.
-Бизнес-планирование деятельности, включая бюджетирование.
-Управление существующими и создаваемыми (с «0») автомобильными и сервисными предприятиями.
-разработка стратегии развития компаний, создание и сопровождение финансовых схем ведения бизнеса.
-составление и выполнение бюджетов
-постановка управленческого учета
- управление персоналом‚ построение команды‚ дисциплинарный контроль.
-разработка структурных схем компании, бизнес-процессов, должностных инструкций, мотивации персонала, минимизация издержек, подбор кадров, тренинги, обучение, введение в должности
-продвижение товаров и услуг на рынке, маркетинг, рекламные компании, ценообразование
-закупки, логистика, склады, продажи, сервис, управление товарными запасами, инвентаризации.
-взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами, согласования.
-Подбор, расчет и расстановка профессионального оборудования для наилучшей производительность отдельного подразделения производства и всей структуры в целом.
-Участие в тендерах и открытых аукционах на электронных площадках с государственными и коммерческими организациями, подготовка конкурсной, тендерной документации, работа на торговых площадках.
-Управление затратами предприятия‚ разработка мер по снижению себестоимости. Оптимизация расходов.
-Проведение мероприятий связанных с соблюдением техники производственной и пожарной безопасности.
-Глубокое знание производства сервисного обслуживания автотранспорта и всех составляющих подразделений предприятия,‚ а также умение их направлять и получать необходимый результат.
-Анализ деятельности предприятия и разработка комплексных мер с целью повышения доходности предприятия.

-Решение спорных и конфликтных ситуаций, подготовка всей необходимой документации и ведение дел в арбитражном суде.