Родился: 11.01.1973 (52 года) Пол: Мужской Место жительства: Москва

06/2004 – 04/2012
ООО «Международная Зерновая компания» (группа Glencore International), продавец и экспортер зерна №1 в России
Генеральный директор бизнес единицы - ООО «Международная Зерновая Компания – Поволжье» (Поволжье, Южный Урал, Татарстан, Башкирия), профиль деятельности – торговля зерном и подсолнечником, на рынке с 2004 г, 3 филиала (Саратов, Оренбург, Орск).

Управление компанией №1 на зерновом рынке Поволжского региона.
Создание компании с «0», выход на рынок, создание филиальной сети компании, вывод компании в лидеры рынка в своих регионах, построение эффективной системы управления и ее поддержка.
Успешное руководство компанией на протяжении 8 лет, огромный объем закупок, продаж и отгрузок зерна по России и на экспорт.
Управление коммерческой службой (закупки и продажи)
Личные закупки и продажи по каналу ключевых поставщиков и клиентов
Управление филиальной сетью компании
Планирование и контроль расходов, составление и контроль исполнения бюджетов компании, участие в формировании и исполнении бюджета холдинга и бизнес-группы
Оптимизация бизнес-процессов в компании, сокращение расходов
Работа с налоговыми и иными контролирующими органами
Обеспечение необходимой квалификации персонала, обучения, формирования кадрового резерва
Активное расширение географии работы компании
Внедрение и контроль соблюдения корпоративных стандартов документооборота и отчетности
Участие во внедрении и использовании внутренних корпоративных программных продуктов для управленческой и бухгалтерской отчетности, в т.ч. CRM блока


05/2002 – 05/2004
ООО «Росхлебопродукт» (группа Агрос), один из крупнейших производителей и продавцов зерна, подсолнечного масла и продуктов питания в России
Генеральный директор бизнес единицы - ООО «Росхлебопродукт – Поволжье» , профиль деятельности – торговля зерном и подсолнечником, 1 филиал (Саратов)

Создание и управление компанией.
Создание компании с «0», выход на рынок Самарской области, вывод компании на рынки соседних областей (Саратовская, Пензенская, Ульяновская, Оренбургская), вывод компании в лидеры рынка в своих региона, формирование команды, способной решать поставленные задачи, создание и развитие эффективной системы управления. Вывод компании в число 5 крупнейших операторов зернового рынка по своим областям за 1 год.
Планирование и контроль расходов, составление и контроль исполнения бюджетов компании, участие в формировании и исполнении бюджета холдинга


06/2001 – 05/2002
ГК «Русагро», один из крупнейших сельскохозяйственных и тогровых холдингов в России
Генеральный директор бизнес единицы - ООО «Курант - Самара», профиль деятельности – торговля зерном и подсолнечником.

Создание и управление компанией.
Создание компании с «0», выход на рынок, вывод компании в лидеры рынка в Самарской области. Вход на рынок подсолнечника области и захват 15 процентов рынка за 1 год.
Управление закупками и продажами компании.
Осуществление личных закупок и продаж через ключевых клиентов и поставщиков
Ведение переговоров с ключевыми поставщиками и клиентами, формирование и контроль за исполнением бюджета компании.

07/1999 – 12/2000
ООО «Профит Трейдинг» - профиль деятельности - оптовая торговля пивом.

Заместитель Генерального директора, член Совета Директоров.
Управление закупками, продажами.
Большой объем закупок и продаж пива через различные каналы сбыта - опт, розница, мелкооптовый склад.
Руководство службами закупок, продаж, транспорта.
Проведение переговоров с ключевыми поставщиками и клиентами.
Организация схемы дистрибуции компании, создание и участие в реализации ряда важных совместных проектов с пивоваренными заводами, включая поставки сырья и стеклотары.

06/1998 – 07/1999
Торговая компания «Русский проект». Профиль деятельности – импорт, продажа и обслуживание торгового оборудования, производство офисной мебели.

Заместитель Генерального директора.
Управление дирекцией продаж, в т.ч. отделами комплексных продаж, продаж ключевым клиентам, оптовых продаж и активных продаж.
Управление филиальной сетью (3 крупных филиала, в т.ч. 1 - на Украине)
Структуризация филиальной сети, реорганизация филиалов
Управление продажами компании, изменение схем продаж, структурные изменения дирекции продаж, создание новых каналов продаж в компании (активные продажи, продажи ключевым клиентам)
Участие во внедрении и успешном функционировании внутренней компьютерной специализированной программы торговли, управленческого и финансового учета, учета взаимоотношений с клиентами (CRM)
Участие в разработке и реализации комплексных сложных проектов, в т.ч. и с привлечением крупных сторонних компаний.
Личные продажи и переговоры на уровне первых лиц, построение индивидуальных схем продаж под конкретного клиента
Участие в создании производства офисной мебели, включая подбор оборудования, определение локации, рассмотрения проектов, составления ТЭО, бизнес плана и бюджета проекта и их реализацию.

Образование
1989 - 1995
Московский Авиационный институт (технический университет)
Космические летательные аппараты
Инженер технолог

1997 Дополнительное образование
Академия народного хозяйства при правительстве РФ (в рамках президентской программы подготовки управленческих кадров)
Факультет - Менеджмент
Специальность - Менеджер высшего звена

1998 Дополнительное образование
Международная Академия управления
Факультет - Менеджмент
Специальность - Менеджер высшего звена