Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родилась:
22.10.1968 (56 лет)
Пол: Женский
Место жительства: Москва
директор
80 300 RUR
Профессиональный опыт и навыки
Август 2011 по настоящее времядиректор супермаркета
•организация торгового процесса, обеспечение соблюдения работниками магазина установленных правил и стандартов приемки, выкладки и продажи товаров; организация работы по эффективному взаимодействию всех отделов магазина, в соответствии с Технологией торговых операций, направление их деятельности на повышение эффективности работы магазина, рост объемов реализации продукции; обеспечения эффективной деятельности магазина, в том числе по следующим показателям:
выполнение плана розничного товарооборота магазина;
выполнение бюджета по операционным расходам;
сокращение операционных расходов;
соблюдение установленных нормативов по потерям товарно-материальных ценностей;
соответствие стандартам супермаркета;
достижение целей по доле промо-акций в товарообороте магазина;
рост производительности труда супермаркета;
снижение показателя текучести кадров.
03.2010 - 09.2010, кафе " Barbarella@
Продукты питания
генеральный директор
Получение и обновление разрешительной документации и лицензий. Заключение договоров необходимых для осуществления хозяйственной и торговой деятельности ресторана, договора на сервисное обслуживание оборудование, пожарных сигнализаций, на поставки расходных материалов для бара и кухни,заключение договоров на поставку продуктов и алкоголя.
Рабочий день директора – ненормированный.
Маркетинговые исследования и опросы. Проверка и анализ данных инвентаризации. Анализ результатов работы, оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности и качества работы.Разработка и осуществление мер по снижению затрат на все виды контролируемых расходов,контролирую правильное выполнение сотрудниками корпоративных стандартов и правил, при этом особое внимание обращалось на качество сервиса, решение конфликтных ситуаций;обеспечиваю и контролирую мероприятия по предотвращению хищений и воровства, в т.ч. контрольные съемы касс, проведение инкассации, контроль систем видеонаблюдения. Бизнес-анализ по результатам отработанного периода.
06.2008 - 01.2010, ООО"МETRO Kэш энд Керри"
Розничная торговля
руководитель отдела.
Организация и планирование объемов продаж ( политика и методы), с учетом сезонности,
графика поставок,акций и прочих факторов;оперативное руководство работы отдела;развитие клиентской базы;разработка и проведение совместных акций;
Планирование объема закупок и продаж; участие в формировании ассортиментной матрицы; работа с контролирующими организациями; решение организационных вопросов.
- Увеличение объема продаж, уменьшение потерь;
-работа с отчетами;
- управление персоналом отдела(15-20 человек), подбор, обучение персонала, планирование графика рабочего времени и отпусков, закрытие табеля на сотрудников;
- формирование заказов и товарных запасов; мерчандайзинг; организация торгово - технологического процесса;
опыт работы в магазинах форматов L и S ( с большой и малой проходимостью);
09.2006 - 06.2008, ООО"МETRO Kэш энд Керри"
Розничная торговля
зам.руководителя отдела" Приемка товара"
проверка и корректировка сопроводительных документов( накладных, счет-фактур);
Своевременный и правильный подсчет товара;
Составление и отправка требуемой отчетности вышестоящему руководству;
Управление персоналом отдела(20-25 человек), подбор, обучение персонала, планирование графика рабочего времени и отпусков,закрытие
табеля на сотрудников;распределение нагрузки;контроль за исполнением;
Основное образование
1991 — Архитектурно-строительный техникум, ПГС/техник-строитель, диплом 2009 — МЭСИ, бух.учет,анализ и аудит/экономист, диплом
Знания и навыки
• Организация и планирование объемов продаж с учетом сезонности,графика поставок,акций и прочих факторов;
• оперативное руководство работы магазина
решение организационных вопросов.
• Увеличение объема продаж, уменьшение потерь;
-управление персоналом отдела(100 человек),
обучение персонала,
• Создание и внедрение алгоритмов работы по сотрудникам различных отделов компании;
• Разработка и внедрение инструментов‚ способствующих повышению эффективности работы сотрудников компании;
• Планирование‚ анализ‚ выполнение поставленных планов; розничного товарооборота магазина
переговоры разного уровня, разработка индивидуальных схем для клиентов, анализ деятельности, взаимодействие служб, административные способности, подбор и обучение сотрудников, контроль выполнения задач сотрудниками подразделения.
• оперативное руководство работы магазина
решение организационных вопросов.
• Увеличение объема продаж, уменьшение потерь;
-управление персоналом отдела(100 человек),
обучение персонала,
• Создание и внедрение алгоритмов работы по сотрудникам различных отделов компании;
• Разработка и внедрение инструментов‚ способствующих повышению эффективности работы сотрудников компании;
• Планирование‚ анализ‚ выполнение поставленных планов; розничного товарооборота магазина
переговоры разного уровня, разработка индивидуальных схем для клиентов, анализ деятельности, взаимодействие служб, административные способности, подбор и обучение сотрудников, контроль выполнения задач сотрудниками подразделения.
английский-базовый —