Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
08.06.1961 (63 года)
Пол: Мужской
Место жительства: Москва
Руководитель
Профессиональный опыт и навыки
04.2010г. – 01.2012г. ЧОП «Алекс» Генеральный директорОсновные функциональные обязанности:
Руководство деятельностью охранного предприятия:
Организация охраны различных объектов (склады, магазины, кафе, рестораны, ночные клубы);
Финансово – хозяйственная деятельность:
Планирование;
Бухгалтерский учет;
Договора;
Отчетность;
Охранная деятельность:
Ведение переговоров;
Просчет рентабельности;
Заключение договоров;
Кадровая деятельность:
Подбор и расстановка кадров;
Делопроизводство, табеля;
Отчетность;
Документация и оформление УЛЧО;
Организация личной охраны;
Обеспечение экономической безопасности кафе, ресторанов, ночных клубов;
Поддержание позитивных контактов с Силовыми структурами и Правоохранительными органами в местах дислокации объектов;
Руководство коллективом более 300 человек.
Перерыв в стаже произошел по семейным обстоятельствам (уход за родителями).
09.2009г. – 12.2009г. ЗАО Торговая сеть «Остров»
Начальник службы экономической безопасности
Основные функциональные обязанности:
Оперативное управление СЭБ;
Разработка новых процедур и мероприятий по предотвращению экономических потерь, злоупотреблений, хищений, растрат, мошенничества, проведение расследований;
Кадровая безопасность:
Проверка персонала, должностных и материально ответственных лиц;
Организация режима охраны ТМЦ и объектов недвижимости компаний:
Техническое обеспечение средствами безопасности объектов и помещений компании (видео наблюдение, СКД, пожарная сигнализация, КТС), разработка ТЗ;
Проведение тендеров;
Проведение инвентаризаций;
Анализ деятельности подразделений;
Проверка физических и юридических лиц;
Поддержание позитивных контактов с силовыми и правоохранительными органами;
Руководство коллективом более 200 человек.
Причина увольнения – ликвидация компании.
09.2008г. – 03.2009г. ОАО «Детский мир -Центр»
Заместитель директора экономической и информационной безопасности
Основные функциональные обязанности:
Создание с нуля СЭБ Логистического комплекса:
Бюджетирование;
Документация (Концепция безопасности, положения о службе, должностные инструкции, структура);
Разработка процедур по предотвращению хищений, растрат, мошенничества, коммерческого подкупа;
Оценка рисков;
Проведение расследований;
Создание безопасных схем движения ТМЦ и их контроль;
Сопровождение грузов;
Анализ и аналитика по работе подразделений;
Техническое обеспечение средствами безопасности (видеонаблюдение, СКД, пожарная сигнализация, КТС);
Разработка ТЗ;
Проведение тендеров;
Охрана ТМЦ и объектов компании:
Выбор ЧОПа;
Разработка должностных инструкций и обязанностей сотрудников охраны;
Обучение и взаимодействие со Службой безопасности;
Отработка внештатных ситуаций;
Взаимодействие со всеми подразделениями компании:
Кадровая безопасность;
Информационная безопасность;
Коммерческая тайна;
Поддержание позитивных контактов с силовыми и правоохранительными органами.
Руководство коллективом более 200 человек.
Увольнение, в связи с приглашением руководства компании «Остров» вновь возглавить СБ компании.
04.2007г. – 03.2008г. ООО «Лито про» - Управляющая компания, в т.ч. торговая сеть «Остров» Начальник СЭБ
Основные функциональные обязанности:
Создание подразделения СЭБ (Служба Экономической Безопасности)
Бюджетирование;
Документация: Концепция безопасности предприятия, Положение о службе, разработка должностных инструкций;
Подбор и расстановка опытных кадров;
Отработка должностных инструкций, обучение;
Создание подразделений
Оперативное управление СЭБ;
Разработка процедур, мероприятий по предотвращению экономических потерь, злоупотреблений, хищений, растрат, мошенничества, проведение расследований;
Кадровая безопасность:
Проверка персонала, должностных и материально ответственных лиц;
Организация режима и охраны ТМЦ и объектов недвижимости компаний:
Техническое обеспечение средствами безопасности объектов и помещений компании (видеонаблюдение, СКД, пожарная сигнализация, КТС), разработка ТЗ;
Проведение тендеров;
Проведение инвентаризаций;
Анализ деятельности подразделений;
Проверка физических и юридических лиц;
Поддержание позитивных контактов с силовыми и правоохранительными органами;
Руководство коллективом более 200 человек.
Основное образование
1982-1984 г.г.- Школа уголовного розыска г. Чебоксары 1989-1994 г.г. – Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова (МГУ). Юридический факультет, специальность - юрист. 2004 г. Был участником международного семинара руководителей СБ г. Иерусалим (имеется сертификат). 2005-2007 г.г. Был участником семинаров по линии безопасности в торговле, на производстве, и бизнесе г. Москва.
Знания и навыки
01.2001г. – 12.2006г. ООО «Гиперцентр - Девелопмент» Торговая сеть «Мрсмарт»
2001-2003г.г. Заместитель начальника СБ
2003-2006г.г. Начальник СБ
Основные функциональные обязанности:
Проведение мероприятий по предотвращению злоупотреблений экономических потерь, хищений, растрат, мошенничества, коммерческих подкупов;
Техническое обеспечение средствами безопасности (видеонаблюдение, СКД, пожарная сигнализация, КТС);
Разработка ТЗ;
Проведение тендеров;
Организация работы службы режима и охраны:
Выбор ЧОПа;
Разработка документации;
Обучение, взаимодействие охранников с СЭБ;
Отработка внештатных ситуация;
Физическая безопасность первых лиц компании;
Контроль и проверка заключаемых договоров:
Проверка и контроль работы подрядных организаций;
Проверка графиков, качества, фактических объемов работ, смет;
Проведение и участие в инвентаризациях;
Контроль списания ТМЦ;
Проверка дефектных ведомостей, актов скрытых работ, текущих актов выполненных работ;
Контроль хранения, передвижения ТМЦ, реализация ИП;
Анализ оценки и угроз;
Поддержание позитивных контактов с силовыми и правоохранительными органами;
Руководство коллективом более 300 человек.
Организация и руководство СЭБ торговой сети «Мосмарт» с нуля.
05.1998г. – 01.2001г. Торговый дом «Перекресток» Начальник СБ
Основные функциональные обязанности:
Проведение мероприятий по предотвращению злоупотреблений экономических потерь, хищений, растрат, мошенничества, коммерческих подкупов;
Техническое обеспечение средствами безопасности (видеонаблюдение, СКД, пожарная сигнализация, КТС);
Разработка ТЗ;
Проведение тендеров;
Организация работы службы режима и охраны:
Выбор ЧОПа;
Разработка документации;
Обучение ,взаимодействие охранников с СЭБ;
Отработка внештатных ситуация;
Физическая безопасность первых лиц компании;
Контроль и проверка заключаемых договоров:
Проверка и контроль работы подрядных организаций;
Проверка графиков, качества, фактических объемов работ, смет;
Проведение и участие в инвентаризациях;
Контроль списания ТМЦ;
Проверка дефектных ведомостей, актов скрытых работ, текущих актов выполненных работ;
Контроль хранения, передвижения ТМЦ, реализация ИП;
Анализ оценки и угроз;
Поддержание позитивных контактов с силовыми и правоохранительными органами;
Руководство коллективом более 300 человек.
Организация и руководство СЭБ ТД «Перекресток» с нуля.
2001-2003г.г. Заместитель начальника СБ
2003-2006г.г. Начальник СБ
Основные функциональные обязанности:
Проведение мероприятий по предотвращению злоупотреблений экономических потерь, хищений, растрат, мошенничества, коммерческих подкупов;
Техническое обеспечение средствами безопасности (видеонаблюдение, СКД, пожарная сигнализация, КТС);
Разработка ТЗ;
Проведение тендеров;
Организация работы службы режима и охраны:
Выбор ЧОПа;
Разработка документации;
Обучение, взаимодействие охранников с СЭБ;
Отработка внештатных ситуация;
Физическая безопасность первых лиц компании;
Контроль и проверка заключаемых договоров:
Проверка и контроль работы подрядных организаций;
Проверка графиков, качества, фактических объемов работ, смет;
Проведение и участие в инвентаризациях;
Контроль списания ТМЦ;
Проверка дефектных ведомостей, актов скрытых работ, текущих актов выполненных работ;
Контроль хранения, передвижения ТМЦ, реализация ИП;
Анализ оценки и угроз;
Поддержание позитивных контактов с силовыми и правоохранительными органами;
Руководство коллективом более 300 человек.
Организация и руководство СЭБ торговой сети «Мосмарт» с нуля.
05.1998г. – 01.2001г. Торговый дом «Перекресток» Начальник СБ
Основные функциональные обязанности:
Проведение мероприятий по предотвращению злоупотреблений экономических потерь, хищений, растрат, мошенничества, коммерческих подкупов;
Техническое обеспечение средствами безопасности (видеонаблюдение, СКД, пожарная сигнализация, КТС);
Разработка ТЗ;
Проведение тендеров;
Организация работы службы режима и охраны:
Выбор ЧОПа;
Разработка документации;
Обучение ,взаимодействие охранников с СЭБ;
Отработка внештатных ситуация;
Физическая безопасность первых лиц компании;
Контроль и проверка заключаемых договоров:
Проверка и контроль работы подрядных организаций;
Проверка графиков, качества, фактических объемов работ, смет;
Проведение и участие в инвентаризациях;
Контроль списания ТМЦ;
Проверка дефектных ведомостей, актов скрытых работ, текущих актов выполненных работ;
Контроль хранения, передвижения ТМЦ, реализация ИП;
Анализ оценки и угроз;
Поддержание позитивных контактов с силовыми и правоохранительными органами;
Руководство коллективом более 300 человек.
Организация и руководство СЭБ ТД «Перекресток» с нуля.