18.11.1971 (53 года) Место жительства: Москва

Опыт работы
С сентября 2009 по февраль 2012 года
Директор Проектной дирекции по строительству в Центральном регионе
ООО "Новая Инжиниринговая Компания", г. Москва
Строительство электросетевых и линейных объектов в системе электроснабжения
Должностные обязанности и достижения: Реорганизация и возобновление работы Проектной дирекции по строительству в Центральном регионе. Управление проектными и строительными работами по реконструкции и комплексному перевооружению ПС 220/110/10/6 кВ "Ока" (Московская обл., Серпуховский р-н), перевод ВЛ 110 кВ в кабельное исполнение для нужд ИЦ «Сколково». Урегулирование вопросов с административными и надзорными органами.
Производственное планирование (актуализация графика производства работ, составление месячно-суточных графиков), организация работ на объектах.
Разработка комплексного графика строительства. Согласование графика выдачи проектной документации.
Проверка разрабатываемой проектной документации
Согласование ППР на выполнение особо сложных работ. Контроль объемов и качества выполнения строительных, монтажных, наладочных работ.
Организация приемки поступающего оборудования на стройплощадку, своевременное оформление передачи в собственность конечному Заказчику.
Осуществление на объектах и согласование с представителями Заказчика и проектной организации корректировок проектной рабочей документации.
Контроль за соблюдением требований по охране труда, пожарной безопасности на стройплощадке.
Руководство коллективом дирекции. Численность персонала - 15 человек.
Создание исполнительной документации, создание архива.
Получение разрешений (присоединение мощности, коммуникаций, ордера и т.д.).
Организация документооборота и взаимодействия с подразделениями Холдинга по проектам (фин. служба, бухгалтерия, юр.служба, СБ, и т.д.).
С декабря 2006 по июль 2009 года Директор по строительству ГК ДИКСИ, г. Москва Компания - ритейлер
Директор по строительству в компании (ритейл).
Управление строительством логистических комплексов с нулевого цикла, ввод в эксплуатацию, организация и контроль Эксплуатационого обслуживания.
Региональный склад, служба Заказчика, г. Рыбное Рязанской обл., от монтажа ограждающих конструкций до ввода в эксплуатацию, с 01.07 по 12.07г., 14 500 кв.м.(в т.ч. мультитемпературный холодильный склад), вместимость – 11 000 палетомест. Бюджет -17,5 млн $. Краткое описание: Шаг колонн – 12х24 м, высота до ферм – 9,1 м, каркас и ограждающие конструкции – «Вентал», в составе комплекса – газовая котельная 1,5 МВт, ТП 6/0,4 кВ 1,2 МВт, очистные сооружения поверхностного стока 4 000 куб.м./сутки, очистные сооружения бытовых стоков 20 куб.м./сутки, насосная станция водоснабжения.
Региональный склад, служба Заказчика, генподряд по инженерным системам, Московская обл., Серпуховской р-н, район дер. Всходы (89 км Симферопольского шоссе)., от фундаментов до ввода в эксплуатацию, с 06.07 по 11.08г., 39 500 кв.м.(в т.ч. мультитемпературный холодильный склад 14 500 кв.м.), вместимость –24 000 палетомест. Бюджет -53,5 млн $. Краткое описание: Шаг колонн – 12х24 м, высота до ферм – 8,9 м, каркас – ж/б и м/к, ограждающие конструкции – сендвич-панели, в составе комплекса – газовая котельная 8,5 МВт, РТП 10/0,4 кВ 2,4 МВт и ТП 10/0,4 кВ 1,2 МВт, очистные сооружения поверхностного стока 9 000 куб.м./сутки, очистные сооружения бытовых стоков 50 куб.м./сутки, КНС, насосная станция водоснабжения, автоколонна (1200 кв.м.) с двумя постами технического обслуживания грузовых а/м и автомойкой грузовых а/м (два поста тоннельного типа), офисно-бытовые помещения - 3700 кв.м., транспортная развязка с федеральной автотрассой М-2 (Симферопольское шоссе). Выполнена прокладка наружных сетей: электроснабжение 10 кВ 6,5 км, газопровод высокого давления 3,5 км, оптоволокно 4,5 км). Выполнена система диспетчеризации.
Стратегия, развитие и оперативное управление бизнес-процессом.
Разработка концепции, оценка рисков и эффективности проекта, разработка экономической модели проекта, выбор и координация работы подрядчиков, ввод объектов в эксплуатацию.
Бюджетирование, администрирование: структура, функции, постановка регулярного менеджмента. Формирование регламентов взаимодействия внутри подразделения, с другими подразделениями компании, а также внешними контрагентами (проектные и строительные организации; подрядчики, работа с городскими инспектирующими службами). Контроль разработки предпроектной и проектной документации, согласование с госорганами
Обеспечение своевременной реализации Проекта, координация деятельности структурных подразделений компании в целях своевременной реализации инвестиционных проектов по строительству объектов недвижимости.
Контроль работы региональных подразделений.
Внедрение в компании Microsoft Project Professional
С мая 2000 по ноябрь 2006 года
Директор по строительству (Полная занятость)
Компания-девелопер, г. Москва

Образование
Учебное заведение:	Тульский государственный университет, г. Тула
Дата окончания:	Июнь 2003 года
Факультет:	Горно-строительный
Специальность:	Теплогазоснабжение и вентиляция
Форма обучения:	Очно-заочная
 
Учебное заведение:	Московский технический университет связи и информатики, г. Москва
Дата окончания:	Июль 1993 года
Факультет:	Радиоэлектроника
Специальность:	Радиоинженер
Форма обучения:	Дневная/Очная

Курсы и тренинги
Название курса:	Курс-Проверка знатний по охране труда в объеме соответсвующем должностным обязанностям
Учебное заведение:	НОУ "Центр подготовки кадров энергетики", г. Санкт-Петербург
Дата окончания:	Апрель 2011 года
 
Название курса:	"Охрана труда"
Учебное заведение:	НОУ "Центр подготовки кадров энергетики", г. Санкт-Петербург
Продолжительность:	40 часов
Дата окончания:	Апрель 2011 года
 
Название курса:	"Экономика и управление городским хозяйством"
Учебное заведение:	АНО "Институт экономики, управления и социальных отношений", г. Москва
Продолжительность:	1 месяц
Дата окончания:	Март 2010 года
 
Название курса:	Организационно-правовые основы деятельности заказчика-застройщика в условиях саморегулирования строительства (Инвестиционно-строительная деятельность заказчиков, застройщиков и инвесторов)
Учебное заведение:	ГОУ ДПО Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства жилищно-коммунального комплекса России, г. Москва
Продолжительность:	1 месяц
Дата окончания:	Февраль 2010 года
 
Название курса:	Управление проектами
Учебное заведение:	PMConsulting, г. Москва
Продолжительность:	1 месяц
Дата окончания:	Март 2007 года
 
Название курса:	Эффективное управление предприятием
Учебное заведение:	Московский институт менеджмента, г. Москва
Продолжительность:	3 месяца
Дата окончания:	Март 1999 года