Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
24.01.1965 (60 лет)
Пол: Мужской
Место жительства: Москва
Директор по развитию
Профессиональный опыт и навыки
24.02.1995-24.02.1999, ООО Торин М, Начальник производства, Деревообработка, интерьеры и мебель на заказ, Организация техпроцессов от принятия заказа до подписания акта сдачи-приемки;24.02.1999-24.02.2004, ООО СТОЛЕТ, Главный конструктор, Производство интерьеров и мебели из дерева на заказ, Организация, контроль выполнения работ по изготовлению конструкторской документации. Директор по развитию, Изготовление интерьеров из дерева на заказ., Привлечение клиента (заказа), организация выставок, реклама, сайт, связи, подготовка договоров, спецификаций, графиков выполнения работ, коммерческих предложений, переговоры, работа с архитекторами, дизайнерами, студиями и.т.д. ;
24.02.2008-24.02.2009, ООО Кавказский лес, Генеральный директор, Производство и изготовление интерьеров из дерево на заказ.
24.02.2009-24.12.2011, ООО Новый Интерьер, Собственный бизнес. Генеральный директор, Изготовление мебели, интерьеров, ковки, витражей, проектов и художественных работ на заказ.
Основное образование
Высшее, МГУЛ
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
.
Знания и навыки
— Изготовление мебели, интерьеров, ковки, витражей, архитекторских и дизайнерских проектов, художественных работ (роспись и золочение.) на заказ. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
— Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.
— Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
— Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии. Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.
— Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.
— Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц,
— Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами.
— Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
— Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
— Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.
— Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
— Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии. Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.
— Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.
— Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц,
— Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами.
— Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
— Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.