Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родилась:
20.04.1967 (58 лет)
Пол: Женский
Место жительства: Москва
Директор по экономики
Профессиональный опыт и навыки
03.06.2004- до н.в.Директор Департамента экономики
ЗАО «Объединенная Промышленная Корпорация» (Москва).
Управляющая компания.
В Департамент входят:
• Управление бюджетирования и экономики инвестиционных проектов
• Управление бюджетирования и экономического планирования хозяйственной деятельности
• Управление управленческой отчетности и мониторинга банковских активов
• Управление учета по международным стандартам финансовой отчетности
• Управление финансового планирования
Функциональные обязанности:
• руководство финансово-экономическим блоком холдинга (до 55 человек);
• комплексное финансово-экономическое сопровождение предприятий, входящих в холдинг, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
• оценка инвестиционной привлекательности проектов;
• управление финансовыми потоками, финансовое планирование, разработка и анализ финансовых схем;
• стратегическое и оперативное планирование (в том числе налоговое планирование / анализ рисков / сокращение расходов бизнеса);
• бюджетирование и управленческий учет, внедрение и поддержка работоспособности системы бюджетирования на предприятии;
• планирование финансовых показателей компании в соответствие со стратегией компании, участие в разработке бизнес-планов;
• контроль и оптимизация затрат, разработка и реализация мероприятий по сокращению затрат;
• формирование консолидированной управленческой отчетности;
• разработка регламентов и процедур в рамках деятельности Департамента;
• разработка и внедрение вариантов управленческих решений, направленных на повышение экономической эффективности инвестиционного проекта;
• анализ и согласование договоров;
• ведение сделок по покупке и продаже активов;
• в качестве куратора проекта - участие в переговорах с контрагентами по условиям контрактов предприятий, по урегулированию спорных вопросов. Взаимодействие с министерствами и ведомствами от лица предприятий по вопросам финансирования, субсидирования, согласования, осуществления надзорных функций.
Проекты:
• Нефтедобывающие предприятия - ООО «Белые ночи», ОАО «НАК Аки-Отыр» - ведение экономики проекта;
• Угледобывающая компания – ЗАО «Енисейская Промышленная Компания» - ведение экономики проекта;
• Предприятия военно-промышленного комплекса – ОАО «Ковровский механический завод», ОАО СЗ «Северная Верфь», ОАО «Балтийский завод», ОАО КБ «Айсберг» - куратор проекта;
• Научно- производственные и конструкторские предприятия – ОАО КБ «Вымпел», ОАО НПП «Сапфир» - ведение экономики проекта;
• Строительство крупных комплексов жилой и офисной недвижимости в центре Москвы и в Московской области и др. - ведение экономики проекта;
Являюсь членом Совета Директоров ОАО «Северная Верфь», ОАО «Балтийский завод», ОАО КБ «Айсберг».
23.01.2003-03.06.2004
Финансовый директор ООО «ХК «Русский уголь» (Москва).
Координация финансовой и экономической деятельности предприятий угольной промышленности Восточного Донбасса и Дальнего Востока, входящих в единый промышленный холдинг.
Разработка и внедрение модели бизнеса в условиях работы предприятия в стадии банкротства. Разработка и реализация комплекса мероприятий по защите предприятия от возможного банкротства. Методологическое обеспечение процесса бюджетирования предприятий.
03.01.1996–23.01.2003
Главный бухгалтер ЗАО «Ваеко-Восток» (Москва).
Производство и реализация нефтепродуктов. Нефтеперерабатывающий холдинг с иностранными инвестициями, закупающий сырье за рубежом, перерабатывающий сырье в разных регионах России, поставляющий продукты нефтепереработки на Российский и зарубежные рынки. Предприятие являлось одним из крупнейших экспортеров.
Разработка методологии валютного бухгалтерского и управленческого учета, налоговое планирование.
Основное образование
1984-1988, Московский технологический институт. Диплом с отличием (ЛВ № 317762) по специальности «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности». Квалификация - экономист. 2006-2007, Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова, Программа МВА Диплом о дополнительном (к высшему) образовании, МВА 002735
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
2002, Институт профессиональных бухгалтеров России (ИПБ России) Присвоена квалификация главного бухгалтера, бухгалтера-экономиста (консультанта). Получен квалификационный аттестат профессионального бухгалтера № 147598
Знания и навыки
• комплексное финансово-экономическое сопровождение предприятий, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
• оценка инвестиционной привлекательности проектов;
• управление финансовыми потоками, финансовое планирование, разработка и анализ финансовых схем;
• стратегическое и оперативное планирование (в том числе налоговое планирование / анализ рисков / сокращение расходов бизнеса);
• бюджетирование и управленческий учет, внедрение и поддержка работоспособности системы бюджетирования на предприятии;
• планирование финансовых показателей компании в соответствие со стратегией компании, участие в разработке бизнес-планов;
• контроль и оптимизация затрат, разработка и реализация мероприятий по сокращению затрат;
• формирование консолидированной управленческой отчетности;
• разработка регламентов и процедур в рамках деятельности Департамента;
• разработка и внедрение вариантов управленческих решений, направленных на повышение экономической эффективности инвестиционного проекта;
• участие в переговорах с контрагентами по условиям контрактов предприятий, по урегулированию спорных вопросов. Взаимодействие с министерствами и ведомствами от лица предприятий по вопросам финансирования, субсидирования, согласования, осуществления надзорных функций.
• оценка инвестиционной привлекательности проектов;
• управление финансовыми потоками, финансовое планирование, разработка и анализ финансовых схем;
• стратегическое и оперативное планирование (в том числе налоговое планирование / анализ рисков / сокращение расходов бизнеса);
• бюджетирование и управленческий учет, внедрение и поддержка работоспособности системы бюджетирования на предприятии;
• планирование финансовых показателей компании в соответствие со стратегией компании, участие в разработке бизнес-планов;
• контроль и оптимизация затрат, разработка и реализация мероприятий по сокращению затрат;
• формирование консолидированной управленческой отчетности;
• разработка регламентов и процедур в рамках деятельности Департамента;
• разработка и внедрение вариантов управленческих решений, направленных на повышение экономической эффективности инвестиционного проекта;
• участие в переговорах с контрагентами по условиям контрактов предприятий, по урегулированию спорных вопросов. Взаимодействие с министерствами и ведомствами от лица предприятий по вопросам финансирования, субсидирования, согласования, осуществления надзорных функций.
Не владею —