Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родилась:
29.06.1976 (48 лет)
Пол: Женский
Место жительства: Москва
менеджер по снабжению
Профессиональный опыт и навыки
Мебельная Фабрика ALBERT & SHTEIN2010 – по н/в
Должность: Менеджер отдела снабжения
ООО «Орлоffский Хлеб»
2010 – 2010
Должность: Директор по развитию и продажам
Французская пекарня-кондитерская
ООО «Лидер Прайс»
2009 – 2010
Должность: Менеджер по работе с клиентами (HoReCa)
Индивидуальный предприниматель
2008 – 2009
ООО «Панэм» Французская пекарня - кондитерская
2007 – 2008
Должность: Менеджер по работе с ключевыми клиентами
HoReCa, кейтеринг
Банк «Авангард»
2005 – 2007
Должность: Ведущий специалист
Управления финансового мониторинга и валютного контроля
Министерство финансов РФ
2000 – 2005
Должность: Ведущий специалист
Департамент регулирования государственного финансового контроля, аудиторской деятельности, бухгалтерского учета и отчетности
Федеральная Служба России по валютному и экспортному контролю
2000 (реорганизация)
Должность: Специалист 1 категории
Отдел экспертизы Правового управление
Основное образование
высшее юридическое 1993-1998г. Современный Гуманитарный Университет
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
Курсы повышения квалификации при Академии Бюджета и Казначейства МФ РФ по направлению «Денежное обращение, кредит, ценные бумаги»
Знания и навыки
Работа с уставными документами организаций. Проведение переговоров на различном уровне.
Заключение договоров.
Стратегия продаж (акции, сезонность и т.д.)
Работа с дебиторской задолженностью.
Маркетинговые исследования рынка. Определение потребностей производства. Непрерывное обеспечение предприятия необходимым сырьем и материалами.
Логистика.
Контроль складских запасов.
Контроль выполнения поставок (сроки, комплектация и т.д.. )
Взаимодействие с бухгалтерией.
Контроль оплат.
Поиск альтернативных поставщиков.
Минимизация расходов.
Оперативность решений.
Заключение договоров.
Стратегия продаж (акции, сезонность и т.д.)
Работа с дебиторской задолженностью.
Маркетинговые исследования рынка. Определение потребностей производства. Непрерывное обеспечение предприятия необходимым сырьем и материалами.
Логистика.
Контроль складских запасов.
Контроль выполнения поставок (сроки, комплектация и т.д.. )
Взаимодействие с бухгалтерией.
Контроль оплат.
Поиск альтернативных поставщиков.
Минимизация расходов.
Оперативность решений.