Расширенный поиск

Меню
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился: 24.01.1972 (53 года) Пол: Мужской Место жительства: Москва
директор по развитию
182 500 RUR
Профессиональный опыт и навыки
Энергетический холдинг ООО «Энергетическое агентство», г.Санкт-Петербург. с января 2010 по настоящее время
Должность: директор представительства в г.Москва
Внедрение инновационных энергоэффективных технологий на предприятиях. Энергосбережение. Энергоменеджмент предприятия. Экономические и технические обоснования внедрений.
Разработка инновационных методик внедрения, в т.ч. энергосервисный контракт.
Взаимодействие с государственными органами в области энергоэффективности.
Ведение научной деятельности в области энергоэффективности.

Производственно-оптовая компания ООО «МАШЦЕНТР», Москва. с января 1994 по декабрь 2009
Должность: генеральный директор
ООО "Машцентр" является управляющей компанией крупного производственного холдинга.
Производство и реализация продукции промышленного назначения (пластик-сырьё ПЭТ, ПВХ, пластиковая упаковка, лекарственные препараты и фармацевтическая упаковка), Москва, ЦФО, ЮФО, Калининград.
Формат B2B.
Стратегическое планирование развития холдинга.
Реструктуризация организационной модели компании. Создание вертикали контроля и исполнения.
Развитие региональных филиалов и обособленных подразделений в ЦФО, ПФО, ЮФО, г. Калининград. Подбор и расстановка ключевого персонала.
Анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей, выбор оптимальных инструментов воздействия на потребительский спрос и позиционирование компании в своем сегменте рынка.
Обеспечение эффективной работы подразделений компании в области инвестиций, закупок, логистики и продаж. Оценка инвестиционной привлекательности конкретных товарных позиций. Привлечение кредитных ресурсов.
Управление хозяйственно-финансовой деятельностью компании. Антикризисная оптимизация затрат.
Успешное взаимодействие с проверяющими государственными органами.
Основное образование
Международный институт государственной службы и управления при Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации (МИГСУ РАГС) с 2008 по 2011 (форма обучения: очная, вечерняя)
Квалификация: Master of Business Administration (МВА)
Специальность: Инвестиционный менеджмент 

Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации (второе высшее), с 2008 по 2011 (форма обучения: очная, вечерняя) 
Программа обучения: Магистр экономики
Специальность: Управление инвестициями и инновациями

Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики
(технический университет) (высшее), с 1989 по 1995
Факультет: Кибернетика
Специальность: инженер-электрик
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
Учебное заведение: PM Expert, г. Москва
Специализация: Управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK
Период обучения: февраль-март 2010 года
Учебное заведение: Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)
Программа: Формирование продаж и программы обслуживания клиентов
Год прохождения: 2002
Знания и навыки
Успешный опыт управления коммерческими предприятиями и проектами более 15 лет ( формат B2B ). Работа в компаниях начальником отдела, коммерческим директором, генеральным директором, директором представительства.
Стратегическое планирование (среднесрочное, долгосрочное). Реализация и контроль решений по управлению и развитию бизнеса компании. Планирование и распределение бизнес-ресурсов.
Успешный опыт реструктуризации холдинга. Антикризисный менеджмент.
Организации с "0" розничных, производственных и торговых компаний. Опыт открытия и управления филиалами и обособленными подразделениями в регионах.
Управление блоками функций: маркетинг и продажи, производство, логистика, экономика и финансы, персонал. Совершенствование организационной структуры управления.
Организация и проведение исследований по анализу рынка, мониторинга конкурентной среды. Разработка стратегии позиционирования компании на рынке. Вывод на рынок новых продуктов, ТМ.
Успешное внедрение CRM-систем.
Разработка и управление ассортиментной, ценовой, сбытовой, закупочной, коммуникационной политиками. Создание эффективной структуры сбыта (крупный опт, региональная сеть).
Управление финансами предприятия. Оптимизация затрат. Создание положительного денежного потока, управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
Управление персоналом. Создание команды, мотивация, ротация. Внедрение системы KPI.
английский —
 
Закрыть