Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
15.09.1983 (41 год)
Пол: Мужской
Место жительства: Томск, Томская область
руководитель, директор
157 000 RUR
Профессиональный опыт и навыки
2003- г. Асино, мастер участка. Демонтаж и монтаж теплотрассы от котельной, демонтаж котельной на угле и монтаж ее в нефтяную.2005- г. Томск, менеджер компании "Кей Си Групп", сфера работы отопление, водоснабжение, кондиционирование и др.
2006- г. Томск, менеджер оптовых продаж "Кей Си Групп"
2007- г. Томск, ст. менеджер, начальник торгового отдела "Кей Си Групп"
2008- г. Томск, и. о. руководителя розничной сети "Кей Си Групп"
2008- г. Томск, гл. инженер "Томтехстрой"
2008-2009гг.- г.Томск, торговый представитель в области компании "Экосейл", подразделения Ferrero, в дальнейшем полная база (продукты питания, конфеты, шоколад)
2009- наст. время г. Асино, директор МУ "Управление Городским Жилищным Фондом"
Основное образование
2000-2005гг. ТГАСУ- инженер по Водоснабжению и Водоотведению Отслужил в РА, РВСН- командир роты полевого водоснабжения
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
Прошел курсы подготовки от компании Buderus, Baxi,Wilo, Ariston, Stiebel Eltron и др.
Знания и навыки
Эффективное стратегическое и оперативное руководство производственно-хозяйственной, финансово-экономической, коммерческой деятельностью предприятия и филиалов. Управление деятельностью предприятия, используя аналитику конъюнктуры рынка и передового опыта в целях улучшения экономических показателей. Аналитика и планирование деятельности. Развитие предприятия. Создание подразделений предприятия – филиалов, представительств с «0», в Томске.
Расширение прямых и длительных партнерских связей. Ускорение оборачиваемости средств, внутренний аудит. Контроль и взыскание дебиторской задолженности. Построение и реализация бизнес-планов.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, с целью улучшения финансово-экономических показателей предприятия.
Обеспечение выполнения предприятием всех коммерческих договоров (контрактов и бизнес-планов). Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, максимально эффективному использованию их профессиональных знаний и опыта. Руководство и управление персоналом. Формирование кадровой политики и стандартов. Договорная работа. Менеджмент отчетных функций.
Администрирование. Операционно-административная деятельность. Управление информационной и экономической безопасностью.
Взаимодействие с контролирующими организациями, органами власти.
Бюджетирование средств, расчёт, выполнение бюджета. Структурирование предприятий, филиалов, отделов.
Расширение прямых и длительных партнерских связей. Ускорение оборачиваемости средств, внутренний аудит. Контроль и взыскание дебиторской задолженности. Построение и реализация бизнес-планов.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, с целью улучшения финансово-экономических показателей предприятия.
Обеспечение выполнения предприятием всех коммерческих договоров (контрактов и бизнес-планов). Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, максимально эффективному использованию их профессиональных знаний и опыта. Руководство и управление персоналом. Формирование кадровой политики и стандартов. Договорная работа. Менеджмент отчетных функций.
Администрирование. Операционно-административная деятельность. Управление информационной и экономической безопасностью.
Взаимодействие с контролирующими организациями, органами власти.
Бюджетирование средств, расчёт, выполнение бюджета. Структурирование предприятий, филиалов, отделов.
Английский со словарем —