Родился: 18.01.1963 (62 года) Пол: Мужской Место жительства: Москва

Сентябрь 2009г. - по настоящее время – Страховая компания в Москве (Топ - 47). Заместитель Директора.
Успешно провёл реструктуризацию в управлении урегулирования убытков (УУ), направленную на возможность выполнения большего числа поручений меньшим количеством сотрудников.
Заключил договора с новыми партнёрами по низким тарифам и без авансовых платежей.
Повысил требования к качеству выполняемых услуг прежних партнёров, убедил их предоставить существенные скидки на все виды работ.
Отказался от услуг, выполняемых сторонними организациями, которые можно выполнить силами сотрудников (УУ).
Подготавливаю специалистов по страхованию в кратчайшие сроки, осуществляю функцию наставника.
Поднял уровень продаж страховых продуктов более чем в 2 раза.
Контролирую выполнение планов и ведение отчётности.
Наиболее важные достижения: Создание новой структуры управления урегулирования убытков, направленной на минимизацию затрат. Поднятие уровня продаж.

Март 2007г. - по сентябрь 2009г. – Страховая компания «Арбат» в Москве с сетью филиалов (45) и представительств (87). Заместитель Генерального директора по страхованию.
Выполнял следующие обязанности:
Участие в создании управления урегулирования убытков (УУ) с начального уровня до работоспособного подразделения:
-Отдела по работе с филиалами (обеспечение филиалов необходимыми методическими и регламентирующими материалами в области УУ, утверждёнными Головной компанией (ГК);
Консультации по всем видам УУ;
Осуществление текущего контроля над процессом УУ в филиалах;
Контроль выполнения требований нормативных документов и методических материалов, регламентирующих деятельность филиалов в области УУ;
Организация и участие в обучении сотрудников филиалов, организуемых ГК по вопросам УУ, последующая аттестации специалистов;
Вынесение на рассмотрение ГК предложений по изменению мотивации труда сотрудников филиала;
Консультирование и управление процессом внедрения единых стандартов работы, утвержденных ГК;
Разработка комплекса антикризисных мер по проблемным филиалам;
Проверка работы филиалов;
Разработка комплекса антикризисных мер по проблемным филиалам.
-Отдела по обслуживанию клиентов (решение задач направленных на создание положительного имиджа компании, профилактические меры и оперативная работа со страховым мошенничеством);
-Отдела экспертизы (оптимизация работы, направленной на снижение убыточности, повышение требований к проверке счетов с СТО, создание партнёрских отношений с независимыми экспертизами);
-Отдела VIP-обслуживания (индивидуальный подход к VIP-клиентам, повышение качества клиентского обслуживания и увеличение степени удовлетворённости клиентов, упрощение процедуры урегулирования убытков для корпоративных клиентов);
-Отдела делопроизводства (организация бесперебойного процесса с чётким соблюдением сроков выплат страхового возмещения);
Подготовка специалистов по страхованию в кратчайшие сроки (1-2 месяца).
Контроль выполнения планов и ведения отчётности.
Наиболее важные достижения: Переход в СК "Арбат" со своей командой. Успешное проведение комплекса мер, направленных на финансовое оздоровление компании. Создание новой структуры управления урегулирования убытков, направленной на минимизацию затрат.

Октябрь 2001г. - по март 2007 –Страховая компания «Рекон» в Москве с сетью филиалов (25) и представительств (37). Руководитель департамента урегулирования претензий.
Выполнял следующие обязанности:
Участие в создании Департамента Урегулирования Претензий (убытков) с «нулевого цикла»:
-Организация и контроль работы Отдела по обслуживанию клиентов (решение задач направленных на создание положительного имиджа компании, профилактические меры и оперативная работа со страховым мошенничеством, участие в создании IT-программы по убыткам);
-Отдела экспертизы (оптимизация работы, направленной на снижение убыточности, повышение качества проверки счетов с СТО, создание деловых отношений с независимыми экспертизами);
-Отдела делопроизводства (организация бесперебойного процесса с соблюдением сроков выплат страхового возмещения);
-Отдела по работе с филиалами (создание единого процесса по урегулированию убытков и контроль его выполнения, проверка работы филиалов);
-Отдела VIP-обслуживания (упрощение процедуры урегулирования убытков для корпоративных клиентов, индивидуальный подход к VIP-клиентам, повышение качества клиентского обслуживания и увеличение степени удовлетворённости клиентов).

Сентябрь 1990г. – октябрь 2001г.- Страховая компания «Астраваз» в Москве. Начальник отдела автострахования.

1990 г.- Московский Автомобильно-Дорожный Институт (МАДИ) по специальности «Автомобили и автомобильное хозяйство».
	2001 г.- Российская Экономическая Академия им. Плеханова по специальности «Оценка машин и оборудования».

2003 г.- Российская Экономическая Академия им. Плеханова по специальности «Оценка машин и оборудования».