Родился: 15.05.1983 (40 лет) Пол: Мужской Место жительства: Самара, Самарская область

Август 2021 - по настоящее время
Независимый консультант
Самозанятый, г.Самара
Консультирование компаний нефтегазового сектора по вопросам управления проектами, финансового менеджмента, прямых продаж, оперативного планирования и управления, промышленной безопасности, менеджмента качества, управления персоналом и т.д.

Март 2015 - август 2021
Главный инженер - Руководитель проекта
Шлюмберже Лоджелко, Инк., подразделение механизированной добычи, г.Оренбург
В подчинении 40 сотрудников

Обязанности:
• Развитие новых направлений деятельности, контрактов, партнерских отношений в вверенном регионе. Разработка стратегии и плана развития с целью обеспечения надлежащего охвата реализуемых продукции и услуг, оценки возможностей, анализа рисков и т.д.;
• Привлечение ключевых клиентов, ведение переговоров, установление и поддержание хороших профессиональных рабочих отношений с клиентом, обеспечение бесперебойного предоставления продукции и услуг соответствующих техническим требованиям и потребностям клиента;
• Управление реализацией продукции и услуг, включая ценообразование, проведение тендеров, заключение договоров, удовлетворение потребностей клиента. Обеспечение соответствия осуществляемой деятельности внутренним процедурам и бизнес-процессам компании;
• Организация, управление и контроль соблюдения целей проекта, графиков и бюджетов проекта на всех его стадиях. Управление контрактами в соответствии с требованиями клиента и установленных КПЭ. Анализ назначенных проектов, выявление и управление рисками;
• Управление финансами, выделяемыми на предоставление услуг в пределах вверенного региона, включая прибыльность, дебиторскую задолженность и оптимизацию затрат;
• Руководство и управление ежедневными операциями для обеспечения высокого качества, своевременного предоставления услуг и превосходства в исполнении;
• Контроль качества продукции и предоставляемых услуг посредством применения обучающих программ, инициатив и эффективных систем обслуживания в соответствии с внутренними стандартными операционными процедурами и системой менеджмента качества;
• Совершенствование операционных процессов и компетенций в соответствии со стратегией и в сочетании с другими функциями производственного подразделения и компании для минимизации затрат и повышения удовлетворенности клиента;
• Непосредственное участие в подборе персонала и формировании команды, его эффективном использовании, обучении и развитии инженерно-технического и рабочего персонала, постановке задач и координации его работы;
• Участие в анализе рисков, направленном на разработку проектов, предусматривающих соблюдение норм охраны труда, здоровья и окружающей среды в соответсвтии с требованиями компании и клиента.

Достижения:
- Увеличил бюджет по сервисным договорам с клиентами Волго-Уральского региона в шесть раз, с 15 до 102 миллионов долларов США;
- Успешно управлял договорами с бюджетами от 1 до 70 миллионов долларов США и достиг поставленных целей по КПЭ;
- Усилил присутствие компании в регионе и увеличил долю рынка компании с 21 до 139 скважин;
- На постоянной основе анализировал обратную связь от клиентов и находил пути улучшения процессов и повышения уровня работы с клиентами, что позволило повысить удовлетворенность клиентов с 72% до 92%;
- Заключил долгосрочный 12-летний договор с ключевым клиентом.

Проекты региона:
- ООО Газпромнефть-Оренбург (лизинговый проект) ДО ПАО НК Газпром нефть;
- ООО Газпромнефть-Заполярье (запуск лизингового проекта) ДО ПАО НК Газпром нефть;
- ООО Сладковско-Заречное (запуск проекта по лизинговому, сервисному и ремонтному договорам) ДО ОАО НК Нефтиса;
- ЗАО УНГП (запуск проекта аренды) ДО ЗАО Зарубежнефть;
- ЗАО КАРБОН (запуск проекта аренды);
- ПАО Оренбургнефть (ремонтный проект) ДО ПАО НК Роснефть;
- ЗАО Самаранефтегаз (ремонтный проект) ДО ПАО НК Роснефть;
- ПАО Белкамнефть (проект аренды) ДО ОАО НК Нефтиса;
- ПАО Саратовнефтегаз (проект аренды) ДО ПАО НК Русснефть;
- ОАО Ульяновскнефть (проект аренды) ДО ПАО НК Русснефть;
- ЗАО САНЕКО (проект аренды) ДО ООО НК Альянс (ООО УК ALREP);
- ПАО Татнефть (сервисный проект).

Август 2014 - Март 2015
Главный инженер - Руководитель проекта
ООО Шлюмберже Восток, подразделение механизированной добычи, г.Иркутск
В подчинении 35 сотрудников

Обязанности:
Соответствуют обязанностям на последней должности.

Достижения:
- Развил сервисное направление (прокат и обслуживание) сегмента в Восточной Сибири;
- Успешно запустил и управлял двумя новыми проектами с общим бюджетом 9 миллионов долларов США;
- При запуске проектов использовал оборудование со складских запасов на уровне страны, что позволило снизить их на 1 миллион долларов США;
- Получил благодарность от клиента за успешний запуск проекта при смене сервисной организации.

Проекты региона:
- ОАО Верхнечонскнефтегаз (запуск лизингового проекта) ДО ПАО НК Роснефть;
- ООО Иркутская Нефтяная Компания (запуск лизингового проекта).

Ноябрь 2013 - Август 2014
Главный инженер - Руководитель проекта
Шлюмберже Лоджелко, Инк., подразделение механизированной добычи, г.Нижневартовск
В подчинении 50 сотрудников
Обязанности:
Соответствуют обязанностям на последней должности.
Достижения:
- Успешно управлял договорами с общим бюджетом 34 миллиона долларов США и достиг установленных договорами целей;
- Увеличил бюджет по сервисным договорам на 7%;
- Эффективно управлял фондом более 1000 скважин и достиг установленных договорами КПЭ;
Проекты локации:
- ОАО Самотлорнефтегаз (проекты по сервсиному и ремонтному договорам) ДО ПАО НК Роснефть;
- ОАО РН-Нижневартовск (ремонтный проект) ДО ПАО НК Роснефть.

Август 2012 — ноябрь 2013
Менеджер по продажам систем механизированной добычи нефти
Шлюмберже Лоджелко, Инк., подразделение механизированной добычи, г.Бузулук
В подчинении 16 сотрудников

Обязанности:
• Развитие новых направлений деятельности, контрактов, партнерских отношений в вверенном регионе;
• Управление реализацией продукции, включая ценообразование, проведение тендеров, ведение переговоров, заключение договоров и сопровождение клиента на всех этапах процесса;
• Управление финансами, выделяемыми на реализацию продукции в пределах вверенного региона, включая прибыльность, дебиторскую задолженность и оптимизацию затрат;
• Знание потребностей и технических требований клиента, проведение встреч, установление и поддержание хороших профессиональных рабочих отношений и удовлетворение потребностей клиента;
• Разработка стратегии и плана развития, мониторинг возможностей сбыта, состояния спроса, рыночных тенденций, деятельности конкурентов, удельного веса на рынке, анализа рисков и т.д.;
• Оперативное планирование продаж, ведение клиентской базы, возможностей сбыта, статуса проведения торгов на базе программного обеспечения CRM;
• Эффективное использование, обучение и развитие подчиненного персонала, постановка задач и координация его работы;
• Участие в анализе рисков, направленном на разработку проектов, предусматривающих соблюдение норм охраны труда, здоровья и окружающей среды в соответсвтии с требованиями компании и клиента.

Достижения:
- Оказывал поддержку, на локальном уровне, договорам на поставку продукции и улучшил взаимоотношения с финальными получателями поставляемой продукции;
- Организовал процесс входного контроля, что позволило сократить время приемки продукции клиентом и признания выручки компанией в 2 раза;
- Расширил клиентскую базу по договорам на поставку продукции с 2 до 4 клиентов.

Проекты региона:
- ЗАО Газпром нефть Оренбург (запуск лизингового проекта) ДО ОАО НК Газпром нефть;
- ОАО Оренбургнефть (проекты по ремонтному договору и по договорам поставки) ДО ОАО ТНК-bp Холдинг;
- ОАО Самаранефтегаз (проекты по ремонтному договору и по договорам поставки) ДО ОАО НК Роснефть;
- ОАО Белкамнефть (проекты по договору аренды и по договорам поставки) ДО ОАО НК Русснефть;
- ОАО Саратовнефтегаз (проект аренды) ДО ОАО НК Русснефть;
- ЗАО САНЕКО (проекты по договору аренды и по договорам поставки) ДО ОАО НК Альянс;
- ОАО Татнефть (сервисный проект).

Июль 2010 — август 2012
Ведущий инженер по контролю за технологией производства работ по монтажу и эксплуатации УЭЦН
Шлюмберже Лоджелко, Инк., подразделение механизированной добычи, г.Бузулук
В подчинении 16 сотрудников

Обязанности:
• Выполнение мероприятий по выполнению плановых показателей работы подразделения;
• Управление финансами (ведение P&L), выделенными на предоставление услуг, включая прибыльность данных услуг, в пределах вверенной локации;
• Контроль перемещения ТМЦ на локации и оформление соответсвующих документов;
• Обеспечение безаварийной эксплуатации, своевременного и качественного ремонта и модернизации электрооборудования и УЭЦН;
• Участие в испытаниях и приеме в эксплуатацию электрооборудования и УЭЦН, а также выявление причины преждевременного износа данного оборудования;
• Разработка мероприятий по увеличению срока службы электрооборудования и УЭЦН, сокращение простоев, предупреждение аварий и производственного травматизма, снижение себестоимости ремонта, улучшение его качества;
• Своевременное выполнение поставленных задач и целей в области охраны труда, охраны здоровья, охраны окружающей среды, а также контроль выполнения указанных задач персоналом, находящегося в подчинении;
• Участие в анализе рисков, направленном на разработку проектов, предусматривающих соблюдение норм охраны труда, охраны здоровья, охраны окружающей среды.

Достижения:
- Внедрил в Волго-Уральском регионе модель сервисного направления по договорам на прокат и сервисное обслуживание с общим бюджетом более 1 миллиона долларов США;
- Увеличил бюджет по договорам на ремонт оборудования с 1 до 4 миллионов долларов США;
- Расширил клиентскую базу по договорам сервисного направления с 2 до 6 клиентов.

Проекты региона:
- ОАО Оренбургнефть (ремонтный проект) ДО ОАО ТНК-bp Холдинг;
- ОАО Самаранефтегаз (ремонтный проект) ДО ОАО НК Роснефть;
- ОАО Белкамнефть (запуск проекта аренды) ДО ОАО НК Русснефть;
- ОАО Саратовнефтегаз (запуск проекта аренды) ДО ОАО НК Русснефть;
- ЗАО САНЕКО (запуск проекта аренды) ДО ОАО НК Альянс;
- ОАО Татнефть (сервисный проект).

Январь 2010 — июнь 2010
Инженер по контролю качества
Шлюмберже Лоджелко, Инк., подразделение механизированной добычи, г.Нижневартовск

Обязанности:
• Руководство или участие в проведении внутренних инспекций и аудитов по качеству;
• Осуществление инспекции и оптимизации технологических процессов, используемых в подразделении;
• Руководство или участие в проведении расследования происшествий по качеству услуг/продукции;
• Подготовка, обновление и разработка необходимых документов и процедур по качеству;
• Осуществление обучения промыслового персонала без отрыва от производства, а также в цеху и на базе;
• Обеспечение своевременной проверки обязательного обучения, а также организация обучения промыслового персонала и персонала подрядных компаний в соответствии со стандартами качества и безопасности компании и требованиями законодательства РФ.

Достижения:
- Изыскал и применил методы бережливого производства, что позволило сократить отбраковку оборудования на 13%;
- Разработал и внедрил рабочие инструкции и процедуры, что позволило снизить количество отказов оборудования, явившихся причиной человеческого фактора, на 25%;
- Планировал, контролировал и координировал ежедневную деятельность 2 полевых инженеров стажеров, в соответствии с программой обучения и развития.

Проекты региона:
- ОАО Самотлорнефтегаз (проекты по ремонтному договору и договорам поставки) ДО ОАО ТНК-bp Холдинг;
- ОАО Нижневартовское Нефтегазодобывающее Предприятие (договоры поставки) ДО ОАО ТНК-bp Холдинг;
- ОАО ТНК-Нижневартовск (проекты по ремонтному договору и договорам поставки) of OJSC TNK-bp Holding;
- ОАО Славнефть-Мегионнефтегаз (договоры поставки);
- ООО Норд Империал (лизинговый проект) ДО ONGC Videsh Ltd., Imperial Energy;
- ООО Альянснефтегаз (лизинговый проект) of ONGC Videsh Ltd., Imperial Energy.

Август 2006 — декабрь 2009
Старший инженер по контролю за технологией производства работ по монтажу и эксплуатации УЭЦН
Шлюмберже Лоджелко, Инк., подразделение механизированной добычи, г.Нижневартовск
В подчинении 2 сотрудника

Обязанности:
• Выполнение мероприятий по выполнению плановых показателей работы подразделения;
• Контроль перемещения ТМЦ на локации и оформления соответствующих документов;
• Обеспечение безаварийной эксплуатации, своевременного и качественного ремонта и модернизации электрооборудования и УЭЦН;
• Участие в испытаниях и приеме в эксплуатацию электрооборудования и УЭЦН, а также выявление причины преждевременного износа данного оборудования;
• Участие в производстве работ по монтажу, запуску, выводу на режим и демонтажу УЭЦН;
• Выполнение расчетов и проверки электрооборудования и УЭЦН на техническую точность в установлении оптимальных режимов работы;
• Рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся ремонта, модернизации электрооборудования и УЭЦН, предложения по новой продукции;
• Своевременное выполнение поставленных задач и целей в области охраны труда, охраны здоровья, охраны окружающей среды, а также контроль выполнения указанных задач персоналом, находящегося в подчинении;
• Участие в анализе рисков, направленном на разработку проектов, предусматривающих соблюдение норм охраны труда, охраны здоровья, охраны окружающей среды.

Достижения:
- Разработал и внедрил организационные и технические мероприятия, что позволило увеличить межремонтный период оборудования поставляемого компанией на 35%;
- Посредством анализа причин отказов оборудования подтвердил надежность продукции компании и убедил клиента в пересмотре всех спецификаций оборудования для его использования по назначению, что привело к росту продаж оборудования на 50% ежегодно;
- Добился перехода клиентом с договора конкурента на договор компании по ремонту оборудования произведенного конкурентом.

Проекты региона:
- ОАО Самотлорнефтегаз (проекты по ремонтному договору и договорам поставки) ДО ОАО ТНК-bp Холдинг;
- ОАО Нижневартовское Нефтегазодобывающее Предприятие (договоры поставки) ДО ОАО ТНК-bp Холдинг;
- ОАО ТНК-Нижневартовск (проекты по ремонтному договору и договорам поставки) of OJSC TNK-bp Holding;
- ОАО Славнефть-Мегионнефтегаз (договоры поставки);
- ООО Норд Империал (лизинговый проект) ДО ONGC Videsh Ltd., Imperial Energy;
- ООО Альянснефтегаз (лизинговый проект) of ONGC Videsh Ltd., Imperial Energy.

Степень: Высшее (специалитет)
ВУЗ: Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, Москва
Факультет: Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений
Специальность: Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений

2018
Schlumberger Logelco, Inc., Russian Federation
Waste Management Training
2017
Schlumberger Logelco, Inc., United Kingdom
DROPS level 3 Training
2016
Schlumberger Logelco, Inc., Russian Federation
Leading Change Training (Change Management)
2016
Schlumberger Logelco, Inc., Azerbaijan
Gas Lift Workshop Training
2016
Schlumberger Logelco, Inc., Russian Federation
DROPS Level 2 Training
2010
Schlumberger Siberian Training Center, Russian Federation
QHSE 3. Quality, Health, Safety and Environment management system
2010
Schlumberger Siberian Training Center, Russian Federation
OFS 4 - Finance 1 (Operations). Finance Management
2009
Schlumberger Siberian Training Center, Russian Federation
QHSE 2. Introduction in Quality, Health, Safety and Environment management system
2008
Schlumberger Siberian Training Center, Russian Federation
OFS 3. Managing and Leading your people
2007
Schlumberger MEA Learning Center, Abu Dhabi
AE ESP 2. ESP design, pricing and commercial proposal preparation
2007
Schlumberger Siberian Training Center, Russian Federation
Sales Training 1. Sales, marketing and work with CRM (Customer Relationship Management) application
2007
Schlumberger Siberian Training Center, Russian Federation
OFS2. Introduction to Finance
2007
Schlumberger Europe Learning Center, France
AE ESP 1. ESP design, installation, startup, commissioning and troubleshooting
2006
Российский Государственный Университет нефти и газа им. И. М. Губкина
Интенсивный курс изучения английского языка (разговорный английский, технический английский, бизнес курс)