Расширенный поиск

Меню
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился: 03.05.1991 (33 года) Пол: Мужской Место жительства: Москва
Руководитель проекта
Профессиональный опыт и навыки
Руководитель проекта

Департамент здравоохранения города Москвы, Москва

? Руководство проектом по запуску павильонов в рамках программы «Здоровая Москва».
? Руководство процессом разработки, составления и описания бизнес-процессов, маршрутизаций, схем и презентаций.
? Организация процессов обучения, питания медицинского персонала. Снабжение учреждений медицинским оборудование.
? Автоматизация бизнес-процессов управления. Работа с внутренними системами данных (лабораторный сервис, облако). Подготовка и визуализация отчетности.
? Выстраивание эффективной коммуникации между медицинскими учреждениями (в том числе разрешение конфликтных ситуаций).

Достижения:
? В рамках ограниченных трудовых ресурсов в 2022 году успешно реализовал запуск 46 павильонов «Здоровая Москва».
? Разработал план по автоматизации аналитических отчетов, что позволило снизить трудозатраты на сбор данных и подготовку отчетов.

Руководитель направления функционального развития

Департамент по конкурентной политике города Москвы, Москва

? Развитие цифровой платформы «Портал поставщиков» (межрегиональный электронный B2G-магазин).
? Курирование функционального развития платформы. Контроль исполнения дорожной карты. Выявление проблемных зон. Взаимодействие с разработчиками. Участие в тестировании прототипов и запуске пилотных проектов.
? Руководство командой аналитиков. Анализ и подготовка информационно-аналитических материалов. Автоматизация отчетности и разработка внутренних дашбордов.
? Проведение обучающих мероприятий, презентаций цифровой платформы и консультация на внешних и внутренних мероприятиях.

Достижения:
? Успешно реализовал проект по разработке цифровой платформы, что позволило включить проект в отчет лидеров стран «Большой двадцатки» о лучших практиках в 2021 году и получить премию «Золотой сайт» в номинации «Городской портал для предпринимателей».
? Реализовал функциональное развитие цифровой платформ, что увеличило прирост новых пользователей в сравнении с предыдущими периодами на 15% и охвата регионов на 40%.
? Реализовал автоматизацию закупок стандартизированных товаров, что повысило прозрачность цепочек создания стоимости.

Руководитель по закупкам

Администрация городского округа Серпухов, Серпухов

? Руководство контрактной службой (44-ФЗ и 223-ФЗ). Организация и контроль закупочного процесса, определения и обоснования начальной (максимальной) цены.
? Управление командой 10 человек (подбор, обучение, мотивация).
? Работа в информационных системах: ЕИС, ЕАСУЗ.
? Взаимодействие с контрагентами. Заключение контрактов по результатам проведенных закупочных процедур.
? Претензионная работа, досудебное урегулирование разногласий. Подготовка возражений и представление интересов в ФАС.

Достижения:
? Реализовал проект по переходу закупок в цифровой формат, что снизило трудозатраты и упростило процесс организации закупочной деятельности.
? Провел более 6 выездных проверок предприятий, в результате было выявлено нецелевое расходование средств и выставлены требования на возврат бюджетных средств.
Основное образование
Высшее, Московский институт государственного управления и права, Юридический, Гражданско-правовая

Высшее, Московский государственный университет приборостроения и информатики, Экономический, Прикладная информатика в экономике
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
Mini MBA Professional, Management & Marketing Universal Business School

Личная эффективность и управленческие навыки, АНО ДПО «Сити Бизнес Скул»
Знания и навыки
• Проектный опыт управления: от старта до завершения проекта. Владею современной методикой проектного управления Agile, Scrum.
• Эффективное выстраивание бизнес-процессов. Опыт автоматизации бизнес-процессов.
• Реорганизация компании, совершенствование организационных структур, оптимизация затрат.
• Опыт эффективного управления и руководства командой более 10 человек.
• Проведение деловых переговоров. Выстраивание и развитие деловых контактов.
• Аналитическое мышление и стратегическое видение деятельности компании.
• Повышение эффективности деятельности компании, достижение поставленных целей по выручке и прибыли.
• Опыт проведения исследований. Проведено два исследования в 2022 году:
1. Определение перспективного тарифа для телеком-компании и корректировка бюджета.
2. Исследование игровых платформ и игр. Определение потенциально популярного продукта и планирование рекламной кампании.
Английский (Средний) —
 
Закрыть