Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родилась:
14.11.1973 (51 год)
Пол: Женский
Место жительства: Москва
тьютор для родителей
Профессиональный опыт и навыки
2009- по н.в. провожу индивидуальные консультации, коучинг2007 – 2009 World Class (Сеть фитнес клубов) – руководитель проекта по оценке персонала, ведущий специалист Департамента управления персоналом
2004 - 2007 ЦВ Протек (ведущий дистрибьютор фармпрепаратов) - ведущий специалист департамента персонала
2002 - 2004 Гориславцев и К - аудиторско-консалтинговая компания - помощник руководителя проекта
1996 – 2002 Пензенский государственный педагогический университет - преподаватель кафедры педагогики и психологии
Основное образование
2008 - 2010 Международная Академия бизнеса и Центр подготовки кадров «Открытый портал», курс «Школа системно-интегративного коучинга» 2007 Институт коучинга (Санкт-Петербург), свидетельство о повышение квалификации по программе «Коучинг в управлении и консультировании» 2006 - 2007 МГУ, диплом о профессиональной переподготовке по программе «Психология управления персоналом» 1996 - 1999 Аспирантура, кандидат педагогических наук Специальность: «Теория и методика профессионального образования» 1991-1995 1991-1995 Пензенский государственный педагогический университет. Специальность «Педагогика и методика начального образования»
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 2007 Центр Кадровых технологий–XXI век, сертификат по программе «Assessment centre как универсальный инструмент управления персоналом» 2007 Эффект-Консалтинг «Модель компетенций: практика разработки и использования» 2006 Эффект-Консалтинг «Оценка персонала: методы изучения сотрудников» 2006 Эффект-Консалтинг, «Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения»
Знания и навыки
• разработка и проведение лекционных и семинарских занятий по педагогике и социальной педагогике
• разработка и внедрение стратегии компании в области развития, оценки и мотивации персонала
• составление индивидуальных планов развития сотрудников
• разработка и реализация системы обучения и развития персонала
• организация обучения сотрудников: изучение потребностей в обучении, формирование плана и бюджета обучения, оценка эффективности проведенного обучения
• проведение коуч-консультаций
• моделирование и разработка моделей компетенций, ключевых показателей эффективности
• разработка и внедрение процедур и методик оценки и аттестации для различных категорий персонала
• разработка и проведение семинаров и тренингов для менеджеров «Оценка персонала», «Планирование индивидуального развития», «Тренинг наблюдателей для Assessment Centre», «Технологии проведения интервью при подборе»
• составление отчетов по результатам оценки/аттестации и предоставление обратной связи участникам
• планирование карьеры сотрудников
• разработка, регламентация и внедрение процедуры отбора кандидатов в кадровый резерв
• консультирование персонала компании по вопросам
обучения, оценки и мотивации
• разработка и внедрение адаптационных программ
• разработка и внедрение внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность Департамента управления персоналом (положений, инструкций, методических материалов)
• разработка и внедрение стратегии компании в области развития, оценки и мотивации персонала
• составление индивидуальных планов развития сотрудников
• разработка и реализация системы обучения и развития персонала
• организация обучения сотрудников: изучение потребностей в обучении, формирование плана и бюджета обучения, оценка эффективности проведенного обучения
• проведение коуч-консультаций
• моделирование и разработка моделей компетенций, ключевых показателей эффективности
• разработка и внедрение процедур и методик оценки и аттестации для различных категорий персонала
• разработка и проведение семинаров и тренингов для менеджеров «Оценка персонала», «Планирование индивидуального развития», «Тренинг наблюдателей для Assessment Centre», «Технологии проведения интервью при подборе»
• составление отчетов по результатам оценки/аттестации и предоставление обратной связи участникам
• планирование карьеры сотрудников
• разработка, регламентация и внедрение процедуры отбора кандидатов в кадровый резерв
• консультирование персонала компании по вопросам
обучения, оценки и мотивации
• разработка и внедрение адаптационных программ
• разработка и внедрение внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность Департамента управления персоналом (положений, инструкций, методических материалов)
английский язык, уровень Pre-Intermediate —