имущественный комплекс
Москва
Заместитель генерального директора по развитию
Согласование договоров подряда, разработка проектной документации, контроль за эксплуатацией хозяйственного комплекса, организация документооборота рабочей документации, оценка эффективности планируемых работ, капитальный ремонт комплекса, проведение тендеров на выполнение подряда. обеспечение безаварийной работы объектов. реорганизация структуры предприятия, оптимизация затрат, Бюджетирование, участие в процессе определения стоимости работы строительства.Организация формирования ТЗ для тендеров, участие в отборе проектных и субподрядных организаций. Управление и контроль процесса выполнения стадий проектирования и строительства объектов, приемка выполненных работ. Взаимодействие и координация проектных, подрядных и других организаций на всех стадиях проектирования и строительства.
Взаимодействие с надзорно-согласующими организациями.
Составление графиков выполнения работ‚ контроль качества и сроков выполнения. Технический контроль за строительством.
Взаимодействие с подразделениями компании, вовлеченных в процесс строительства объекта. Разработка отчетности о реализации проекта.
авиапарк
Москва
Заместитель директора по строительству
Разработка и утверждение концепции застройки территории Ходынского поля общей площадью 136 га., разработка и утверждение проектной документации , разработка транспортной схемы территории и согласование ее в ГАИ, приведение в соответствии с земельным кодексом земельно-правовых отношений на территории Ходынского поля, уточнение границ и кадастровых паспортов участков. Поиск, подготовка и подписание с инвесторами инвестиционных договоров. контроль за соблюдением законности использования территории Ходынского поля, ликвидация самозахвата земельных участков, подготовка в проведении чемпионатов мира в ледовом дворце на территории Ходынского поля, организация проведения оценки земельных участков в рамках работы комиссии по урегулированию земельно-правовых взаимоотношений между Правительством Москвы и МО РФ, совместная работа с МО по подготовке к проведению ежегодных парадов на красной площади, ввод 145000 кв. м. многофункционального жилого комплекса в эксплуатацию и передача его управляющей организации, взаимодействие с управой и префектурой САО по проведению разъяснительной работы среди местного населения по вопросам застройки территории Ходынского поля, согласование с руководством Московского метрополитена места будущего строительства станций метро «Ходынский бульвар» (рабочее название).в результате чего начато строительство станции метро, организация эксплуатации территории Ходынского поля, в результате: введено в действие 960 000 кв. м жилья, 22 га дорог городского значения,62 000 кв.м. офисных площадей, построена ЭП. создана эксплуатирующая организация для управления объектами, получено разрешение на строительство Парк "Исторические ландшафты Москвы", утвержден проект планировки и объемные показатели застройки, выпущено три ППР по территории. привлеченным инвестора передана разрешительная документация для строительства. получео разрешение на строительство многофункциональнх комплексов 190000,00 и 210000,00 кв,м.
ООО «Планета Менеджмент»
Москва
старший инженер ОКС
Надзор за строительством и реконструкцией объектов, приемка работ, проверка объемов, курирование работы АХО, открытие магазинов торговой сети «Эконом» в пределах «Золотого кольца», координация всех служб при производстве работ, работа с разрешительными и согласовательными органами, отслеживание документооборота, проверка исполнительной документации, контроль стоимостной политики, составление планов финансирования объектов, проработка ценовой политики, определение предварительной стоимости введения объекта в эксплуатацию, калькуляция финансовых рисков, курирование службы эксплуатации, заключение договоров подряда, поиск подрядчиков, проведение тендера.Открыто пять магазинов площадью от 15000 кв.м. каждый в городах золотого кольца (Рязань, Тула, Ярославль, )
ОАО «Полишёлк»
Москва
Старший инженер отдела эксплуатации
Введены в эксплуатацию корпуса №№ 12, 7 предприятия ОАО «Полишёлк» и сданы под аренду. Введение в эксплуатацию контрольно пропускного режима на территории ОАО «Полишёлк» и проработка ценовой политики. Сдача в аренду корпусов №№7,11,15,4,17,41 предприятия ОАО «Полишёлк». Сбор документов для регистрации договоров аренды. Работа с БТИ, реконструкция корпуса № 5, проверка проектной документации, участие в избирательных комиссиях, руководство коллективом 56 человек, проведение работ по подготовке помещений под сдачу арендаторам. Пред проектное согласование проекта застройки в Подмосковье. Поиск арендаторов.
ООО «Римо"
Москва
Старший производитель работ
Введены в эксплуатацию корпуса №№ 41,11,7а,17(общая площадь 17500 кв. м.) предприятия ОАО «Полишёлк», руководство коллективом в 125 человек, приемка работ, работа с подрядными организациями, решения вопросов связанных с оплатой выполненных работ, снабжение материалами, обеспечение производственного процесса, работа с разрешительными органами, ведение всего цикла работ связанного с выполнение функций генерального подрядчика, сдача работ заказчику, проверка соответствия сметных нормативов, применение новейших технологий и материалов, работа с проектными организациями