Родился: 30.09.1976 (48 лет) Пол: Мужской Место жительства: Москва

Февраль 2012 — Декабрь 2016, Холдинг МИЭЛЬ, офис "На Ярцевской", Генеральный директор, фриланс - офис-менеджер
Создание агентства недвижимости, реальное административное управление персоналом всех подразделений юридического лица (в подчинении офис-менеджер, бухгалтер, юрисконсульт, менеджер по рекламе, 4 отдела), бизнес-планирование; разработка стратегии компании на рынке, построение организационной структуры компании и стратегии коммуникаций; руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании, контроль финансово-экономических показателей, бюджетирование; набор, обучение адаптация и управление персоналом; разработка и реализация рекламной компании; формирование и представление отчётов другим собственникам бизнеса. Фриланс: управление персоналом. Набор, обучение, коучинг, адаптация персонала, проведение тренингов для агентов по операциям с городской и загородной недвижимости по собственной авторской методике. Сопровождение ключевых клиентов Компании "МИЭЛЬ", расширение клиентской базы, консалтинг по рентабельности инвестиций в недвижимость. Реализовал start-up агентства недвижимости, достиг показателя по выручке в 1 млн.руб. в мес. через 6 месяцев с даты регистрации договора коммерческой субконцессии. Реализовал проект строительства предприятия по производству стеновых блоков, бордюрного камня и брусчатки в п.Северный Истринского р-на МО. Реализовал проект строительства коттеджного посёлка в Пушкинском р-не МО (fee-development в формате green-field), привлечение инвестиций в проект (кредитная линия на ,5 млн.), организация продаж участков с коммуникациями, взаимодействие с проектировщиками и инвестором.
Февраль 2010 — Февраль 2012, фриланс - руководитель отдела загородной недвижимости
Создание и организация работы отдела, подбор, адаптация и обучение персонала технике продаж, внедрение клиентоориентированного подхода, разработка стратегий по выполнению плана продаж, внедрение CRM системы, постановка ТЗ разработчикам CRM системы, внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами в отделе, обучение персонала работе с системой; работа с собственниками загородной недвижимости по привлечению объектов (посёлки таунхаусов, коттеджные посёлки, земельные участки) с первичного и вторичного рынка на реализацию; презентация объектов недвижимости, консультации по операциям с недвижимостью; курирование сделок сотрудников отдела, обеспечение процедуры заключения гражданско-правовых сделок; реализация земельных участков для строительства усадеб и малоэтажного строительства в Истринском р-не МО.
Март 2008 — Февраль 2010, фриланс - менеджер по работе с застройщиками
Формат B2B: привлечение и реализация объектов загородной недвижимости (более 20 КП и посёлков таунхаусов в различном ценовом диапазоне, земельных участков для ИЖС, МС и ДС, хорошее знание рынка «Золотого квадрата»), анализ правоустанавливающей документации на объекты; маркетинговые исследования и анализ рынка недвижимости в условиях кризиса, выявление целевой аудитории и предпочтений потенциальных покупателей, консультирование девелоперских компаний (ИСК Рантект, Метра Групп, REDI Capital) по вопросам оформления земельных отношений; поиск, SWOT анализ и привлечение новых участков под строительство в различных регионах РФ (Московская, Тверская, Рязанская, Тамбовская обл.); best-use анализ, выдача рекомендаций по оптимальной застройке участков – жильё, бизнес- и торговые центры, технопарки, логистические парки; ТЭО, анализ инвестиционных проектов на рынке недвижимости; проведение переговоров с правообладателями от лица компании; получение ТУ на присоединение к инженерным сетям, формулирование ТЗ на проектирование, получение и оформление исходных данных для проектирования объектов; техническое сопровождение проектной стадии, оформление разрешительной документации на строительство и реконструкцию объектов, составление графика производства работ и его контроль, курирование проектов. Организация и руководство офисом продаж КП «Журавли» (Корпорация Арктур), реализация таунхаусов, квартир. Разработка механизма продаж, проектов договоров и бренд-бука поселка.
Июнь 2007 — Февраль 2008, ЗАО «Визави-Сервис» (ИСК «Русский Дом Недвижимости»), Управление земельных проектов, Руководитель проектов
Управление проектами "Крючково-2", "Барское", "Русские сезоны" и "Опушкино". Руководство проектным офисом (архитектор, экономист, юрист, инженер технадзора, инженер службы эксплуатации). Адаптация и внедрение стандартов PMI по управлению девелоперскими проектами. Реализация проектов жилой застройки земельных участков в Истринском р-не Московской обл. от бизнес-планирования и закрепления на участке до сдачи объектов в эксплуатацию (комплексная застройка участков от 6 до 90 га, от 8500 до 90000 м? недвижимости); оформление ИРД и получение ТУ на подключение к инженерным сетям, согласования с муниципальными и федеральными службами (ГлавАПУ МО, Мособлгосэкспертиза), постановка задач техническому заказчику, технадзору и команде проекта, сетевое планирование; расчёты экономической эффективности проектов, защита проектов на СД Компании; формирование сводной отчётности по реализуемым проектам.
Май 2007 — Май 2007, ЗАО «Гута-Девелопмент», Департамент управления проектами, (инвестиционно-строительная компания), Директор проекта «Курорт «Пирогово»
Анализ и аудит ИРД и юр.концепции проекта строительства коттеджного посёлка сегмента luxury «Курорт «Пирогово»; построение графика проекта и отслеживание хода выполнения работ по объектам, контроль текущей и прогнозной стоимости проекта; осуществление функций технического надзора за производством СМР, контроль выполнения графика производства СМР, работа на объекте, проверка форм КС-2, КС-3, актов сверки взаиморасчётов, формирование отчётности для руководства о ходе выполнения СМР; оплата договоров подряда, инициация платежей и контроль оплаты по договорам.
Май 2006 — Март 2007, ООО «Яхт-клуб «Монаково» (Холдинг МИЭЛЬ), Заместитель генерального директора, генеральный директор
Управление проектом строительства яхт-клуба «Монаково» на Икшинском водохранилище (в составе комплексной жилой и коммерческой застройки КП «Монаково»). Руководство командой проекта (гл.инженер, юрист, экономист, инженер технического надзора, инженер службы эксплуатации), ТЭО, формирование бюджета проекта, стадия П и РД, СМР, договоры подряда, КС-2, КС-3, технадзор, контроль платежей по проекту, АФХД, формирование отчётности по исполнению бюджета проекта, сдача в эксплуатацию. Построены: торгово-общественный центр, водозаборный узел, КНС, инженерные сети, причальные сооружения яхтенного порта, капитанарий с гостиницей и рестораном на дебаркадере, вертолетная площадка, рекреационная прогулочная зона и пешеходная набережная, проведены работы по дноуглублению и берегоукреплению, получены необходимые разрешения и оформлены лицензии.
Март 2003 — Май 2006, ООО «МИЭЛЬ ЗС», холдинг "МИЭЛЬ-Недвижимость" (инвестиционно-строительная компания), Департамент развития проектов Управления загородной недвижимости, Руководитель проекта «Сосновый берег» (коттеджные поселки)
Управление командой проекта (гл.инженер, юрист, экономист, инженер технического надзора, инженер службы эксплуатации). Формирование документации (правовой, ИРД, градостроительной) на земельные участки и объекты недвижимости. Управлял проектами в качестве Службы Заказчика, включая концепцию и ТЗ на проектирование, ТЭО, формирование бюджета проекта, стадия П, РД и СМР, контроль платежей по проекту, АФХД, формирование отчётности по исполнению бюджета проекта, сдача в эксплуатацию, контроль исполнения договоров в рамках проекта. Внедрение стандартов PMI по управлению инвестиционными проектами в Компании «МИЭЛЬ-Недвижимость». Согласовал и реализовал проекты застройки арендованных участков ГЛФ для размещения на них элитарных КП на берегу Истринского водохранилища, получил разрешения на строительство, ТУ на коммуникации, осуществил строительство и сдачу в эксплуатацию 2 клубных поселков на 10 и 16 коттеджей по 300-500 м? на площади 17 га, эллинг, причалы, ТОЦ и культурно-оздоровительный центр, 2 административных здания, линейно протяженные инженерные коммуникации.
Январь 2001 — Февраль 2003, ЗАО «Номер Первый» (специализированное агентство загородной недвижимости), Эксперт, менеджер проектов «Ривьера» и «Земляничная поляна»
Переговоры, консультации, подготовка и заключение договоров купли-продажи, оформление земельных участков в собственность покупателей и последующее изменение ВРИ под дачное строительство 2-х земельных участков - 10 га ОАО «Истринское» д.Глинки и 51 га (3 КФХ) д.Лукино; маркетинговые исследования загородной недвижимости, бизнес-планирование, разработка инвестпроектов по строительству КП, работа с согласующими и разрешительными органами в Одинцовском, Истринском и Ленинском р-не Московской обл.; оформление необходимой документации для получения ТУ и проектирования.

1986-1991 гг. - Российская Экономическая Академия им. Г.В.Плеханова, Финансы и кредит, экономист
2016-2017 гг. - City Business School (ЦДО «Сити Бизнес Скул»), MBA Intensive, Мастер делового администрирования, специализация «Управление проектами в строительстве»

2004, 2006 г. – Технологии управления проектами «Спайдер», курсы «Управление проектами» и «Управление проектами для руководителей»,
2006 г. - «Охрана окружающей среды для руководителей предприятий»
Московская Ассоциация Экологического Образования,
2007 г. - «Технология анализа инвестиционных проектов на рынке недвижимости»
Тримекс Консалтинг, Инвестиционный консалтинг