Расширенный поиск

Меню
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Место жительства: Санкт-Петербург
Начальник участка
Знания и навыки


Планирование и руководство производственной, административно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью обособленного подразделения монтажного управления в г. Салават (более 250 монтажников и эл. сварщиков);
- организация исполнения договоров подряда по всем объектам обособленного подразделения;
- ведение учета выполненных строительно-монтажных работ, подготовка и оформление Актов выполненных работ (формы КС-2, КС-3, КС-6а), ведение отчётов о ходе выполнения работ;
- контроль соответствия выполняемых работ рабочей документации. Контроль соответствия качества выполняемых работ, качества материалов, изделий, применяемых в строительстве требованиям нормативных документов;
- осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ. Взаимодействие с органами Заказчика, осуществляющими технический надзор в области строительства;
- контроль качества устранения выявленных недоработок, недоделок и дефектов в установленные сроки;
- изучение причин, вызывающих срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению;
- координация деятельности технических служб предприятия (ПТО, СДО, ОГМ, сварочная лаборатория);
- анализ проектно-сметной документации (комплектность, качество). Формирование замечаний по ПСД;
- участие в обсуждении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, связанных с внедрением прогрессивных технологических процессов, планировочных и конструктивных решений, оперативное решение вопросов по замене (при необходимости) материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов), контроль за разработкой, согласованием и внесением изменений в проектно-сметную документацию;
- контроль комплектности и качества ведения исполнительной технической документации с учетом решений и дополнений. Контроль за своевременным поступлением исполнительной документации от Субподрядных организаций, ведение учета и обеспечение сохранности этой документации;
- обеспечение материальными ресурсами, необходимыми для производства строительно-монтажных работ в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. Организация контроля учета и расхода материальных ресурсов с оформлением необходимых форм отчетности (списание материалов по форме М29, ведомостям переработки давальческих материалов). Участие в комиссиях по проведению входного контроля материально-технических ресурсов;
- контроль за работой Субподрядных (специализированных) организаций (включая: отбор Субподрядчиков, подготовку технической части контрактов, распределение объемов работ, увязку последовательности выполнения работ и их сроков. Своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров. Контроль за выполнением договорных обязательств, в необходимых случаях предъявление санкций, предусмотренные договорами. Участие в приемке выполненных Субподрядчиками работ);
- участие в работе комиссий зарубежных контрагентов по шефмонтажу, комиссий по приемке законченных строительством объектов и передаче их в эксплуатацию с оформлением необходимой технической документации.
При моем непосредственном участии был успешно выполнен монтаж ПГУ 410 Ново-Салаватская ТЭЦ (строительство объекта с «0») и передано в эксплуатацию технологического оборудования (более 2350 тн), внутренних и наружных технологических трубопроводы высокого и низкого давления с ОПС и трубопроводной арматурой (более 850 тн.), технологических и строительных металлоконструкций (более 100 тн.):
- котельного, турбинного отделения;
- склада дизельного топлива;
- насосной дизельного топлива;
- циркуляционной насосной станции;
- компрессорной сжатого воздуха;
- блочной обессоливающей установки;
- регенеративной установки;
- водоподготовительной установки;
- установки подготовки обессоленной воды;
- установки корреляционной обработки питательной и котловой воды;
- качественно и своевременно выполнен весь комплекс пуско-наладочных работ (опыт контроля зарубежных контрагентов по шефмонтажу);
- выполнен капитальный ремонт основного и вспомогательного теплоэнергетического оборудования, емкостного оборудования ХВО V=160-2000м3 (более 100 тн.), газопроводов и трубопроводов высокого и низкого давления (более 350 тн.), газоходов, воздуховодов с линзовыми компенсаторами и шиберами (более 250 тн), строительных и технологических металлоконструкций (более 250 тн.) Ново-Салаватской ТЭЦ.
За время моего руководства обособленным предприятием:
- все плановые задания по строительству и вводу в действие объектов строительства были своевременное и качественно выполнены;
- общий объем строительно-монтажных работ увеличился на 45% (в том числе: за 2015г. увеличен на 20%, за 2016г. увеличен на 25%), объем работ по капитальному ремонту оборудования и трубопроводов Ново-Салаватской ТЭЦ увеличился на 350% (в том числе: за 2015г. увеличен на 100%, за 2016г. увеличен на 250%);
- обеспечил снижение фактической себестоимости строительно-монтажных работ на 30%;
- повышен уровень качества строительно-монтажных работ (своевременная сдача технической исполнительной документации, качество всех выполненных строительно-монтажных работ приняты Заказчиком с оценкой «хорошо» как работы, выполненные в полном соответствии с проектом, с соблюдением нормативно-технической документации (СНиП, стандартов, технических условий);
- повышен конкурентный статус предприятия (100% выигрыш тендеров на выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ, в которых принимало участие обособленное предприятие, стабильное увеличение объемов строительно-монтажных работ и работ по капитальному ремонту оборудования и трубопроводов);
- повышен профессиональный и технический уровень ИТР и рабочих (курсы повышения квалификации: ИТР – 100%; рабочие -25%; прошли обучение и получили вторые (смежные) профессии - 30% рабочих);
- обеспечил постоянный контроль охраны труда на каждом рабочем месте всеми должностными лицами. Повысил эффективность контроля по охране труда (достиг нулевого уровня травматизма, ни одного несчастного случая на производстве).
Апрель 2012 - февраль 2015г.
Объединенная Энергостроительная Корпорация, ОАО г. Москва.
Генеральный подрядчик в сфере строительства атомных, гидро и теплоэлектростанций «под ключ».
Заместитель директора по тепло-монтажным работам управления организации атомного строительства.
- обеспечение своевременного и качественного выполнения комплекса механомонтажных работ (монтаж тепломеханического, технологического, вентиляционного оборудования, внутренних и наружных (эстакады) технологических систем трубопроводов высокого и низкого давления, трубопроводов отопления, водопроводов пожаротушения, технической и питьевой воды, канализации, воздуховодов систем вентиляции, технологических и строительных металлоконструкций) при строительстве Нововоронежской и Балтийской АЭС). Объём строительно-монтажных работ, выполняемых Корпорацией до 14 млрд. руб. в год;
- контролировал формирование разрешительной документации, необходимой для строительства (разработка и согласование ППР, технологических карт, инструкций, схем, получение разрешений на право производства работ);
- контролировал сроки разработки ПСД, осуществлял надзор за своевременным и качественным выполнением проектных работ, контролировал правильность применения норм, правил, стандартов. Проводил анализ проектной и рабочей документации. Формировал замечания по проектно-сметной документации, контролировал сроки передачи проектной документации;
- контролировал ведение переписки с Заказчиком (Корпорация "Росэнергоатом"), проектировщиками (АО «Атомэнергопроект»), поставщиками материалов и оборудования, Субподрядными организациями;
- принимал участие в разработке общих графиков строительства объектов Нововоронежской и Балтийской АЭС. Контролировал сроки выполнения строительно-монтажных работ собственными силами и силами привлеченных Субподрядных организаций, выявлял причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимал меры по их предупреждению и устранению;
- контролировал качество устранения строительными и монтажными организациями выявленных недоработок и дефектов в установленные комиссией сроки;
- контролировал объемы выполняемых работ, согласовывал Акты выполненных работ (КС-2, КС-3, КС-6а), подготавливал необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства объектов;
- контролировал технический надзор за выполнением и качеством строительно-монтажных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда;
- эффективно взаимодействовал со структурами Рос технадзора, разрешительными, контролирующими и надзорными органами;
- организовал и контролировал поставку материалов и оборудования (зоны ответственности Корпорации) необходимых для производства строительно-монтажных работ, контролировал прием и расход материальных ресурсов с оформлением необходимых форм отчетности (списание материалов по форме М29, формирование и проверка ведомостей переработки давальческих материалов);
- принимал участие в технической приемке законченных строительно-монтажных работ с оформлением необходимой технической документации;
- участвовал в работе комиссий по приемке законченных строительством объектов и передаче их в эксплуатацию.
Перечень объектов, монтируемых с «0»:
Нововоронежская АЭС-2 (строительство «под ключ» 54 основных обще станционных объектов том числе: реакторное, турбинное, вспомогательное отделения). Общее количество монтажников – 1800 человек.
Балтийская АЭС (строительство «под ключ» 12 основных обще станционных объектов том числе: реакторное, турбинное, вспомогательное отделения). Общее количество монтажников -150 человек.
За время работы в Корп

 
Закрыть