Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
21.02.1977 (48 лет)
Пол: Мужской
Место жительства: Новосибирск, Новосибирская область
Директор, ТОП-менеджер способный зарабатывать в кризис
Профессиональный опыт и навыки
Март 2006 — по настоящее времястаж - 10 лет
БФТ, группа компаний (Новосибирск)
Директор
МОИ ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Потребность в вашем товаре или услуге, организацию эффективных бизнес-процессов внутри компании нужно в т.ч создавать самому даже при кажущемся отсутствии рынка и возможностей, зачастую рынок всего лишь не обрабатывается в следствии недоработок, а бизнес-процессы не оптимальны. Я специалист в построении Маркетинговых, Сбытовых и Управленческих схем, решающих данные вопросы с максимальной эффективностью!
+ Увеличу долю рынка бизнеса, в т.ч. прироста продаж в абсолютных величинах даже в кризис путем разработки и внедрения актуальных для конкретного предприятия управленческой, маркетинговой и мотивационной моделей в систему управления предприятия
+ По отдельным сегментам рынка уровень роста возможен более чем двукратный в т.ч. в условиях различных "картин доверия социума"
+ Аналитика и прогнозирование событий, разработка маркетинговой, рекламной, PR-стратегий основываясь на анализе тенденций в политической, экономической, социокультурной и технологической сферах
+ Выбор наиболее эффективных путей капиталу для получения прибыли в условиях кризиса, Разработка стратегий сохранения капитала в условиях развертывания кризиса
+ Организация управления рисками и ресурсами проектов
+ Имею возможность проведения Due Diligence - процедуры составления объективного разностороннего представления об объекте инвестирования
ЛИЧНЫЙ УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ
обширный потенциал (в т.ч. читаю до 100...200 страниц в день)
• Имею практические знания в области макроэкономики, экономики, управленческого менеджмента, маркетинга и др. необходимых для успешного управления
• Прикладная к реальным секторам экономики Аналитика в т.ч. как конкретный бизнес отреагирует на те или иные внешние или внутренние события в средне- и долгосрочной перспективе
• Аналитика сегментов реальной экономики (детальный и объективный SWOT и др. типы анализа конкретных сегментов, разработка пошагового Маркетингового плана)
• Обоснование и написание ТЭО, Бизнес-планов, Маркетинговых планов развития и др.
• ВЭД: Знания социокультурных кодов населения и особенности поведения бизнесменов, их потребности в работе с Российскими партнерами и как их создать даже при первичном отсутствии (Китаем, Япония, Индия, Великобритания)
• Знания в области Психобиологии. Прикладное значение: наука психология с точки зрения биологии с возможностью построения системы управления большим количеством людей используя естественные биологические рецепторы человека, социальных групп
• Имею знания, позволяющие ориентироваться в фундаментальных и технических науках, могу эффективно выстроить работу современного производства
• Внедрение «Методов Повышения Эффективности» в новые бизнес-процессы, создание максимально эффективных моделей мотивации и обучения в различных бизнес-процессах
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ в качестве основного ЛПР с полным набором функционала - Планирование, Организация, Мотивация и Контроль
Сегменты:
- Девелопмент. Продажи коммерческой недвижимости и готовых бизнесов (Компания по продвижению Маркетинговых услуг; продаже коммерческой недвижимости и земельных участков, готовых бизнесов с наличием в т.ч. Якорных крупных заказчиков, работой с прямыми инвесторами, агентствами недвижимости, риэлторами, брокерами и др.)
- Фармацевтический бизнес (до продажи в 2014 году было 2 аптеки в управлении)
- Услуги туристического сектора (агентство туристических услуг)
- Услуги финансового сектора (Компания с 2 отделениями:организация привлечения инвестиций в т.ч. государственного + крупного корпоративного и управление проектом в реальном секторе экономики, построение эффективных управленческих, маркетинговых и мотивационных систем)
- Фондовый рынок: работаю на фондовом рынке своими деньгами + деньги инвесторов официально. Результаты за 2015 год: рынок Еврооблигаций до 34% годовых в валюте, рынок акций до 10% в месяц
-----------------
Август 2003 — март 2006
Стаж - 2 года 8 месяцев
ТехноНИКОЛЬ, Генеральный директор
Россия, www.tn.ru
ООО «Кровля и изоляция», руководство продажами Торговой Сети КиИ холдинга ТехноНИКОЛЬ в рамках Сибирского дивизиона - от Урала до Байкала (до открытия офиса компании в Красноярске, после открытия Красноярска - помощь в становлении до моего ухода из Холдинга)
ДОСТИЖЕНИЯ ЗА ВРЕМЯ РАБОТЫ:
+ Создал Сибирское подразделение компании "с нуля"
+ Вывел компанию на: 2 место по объемам продаж наплавляемых материалов, 3-4 место в г. Новосибирск по продажам рубероида, 3 место по объемам продаж битума, 5 место среди компаний, продающих теплоизоляционные материалы URSA на среднегородской рентабельности… насыщенность конкурентной среды = около 100 компаний по каждому из направлений
+ Создал и обучил, в т.ч. лично проводя постоянно тренинги по продажам, успешную сбытовую команду
+ Создал дилерскую сеть в СФО
+ Выстроил систему управления по модели MBWA (management by wandering around), вовлекающей в процесс управления и контроля большую часть коллектива предприятия относящуюся к формированию Центра прибыли
+ Внедрил систему мотивации персонала, адаптированную к конкретным задачам, раздельную «по целям» подчиненных подразделений
+ Внедрил систему всеобщего управления качеством (TQM) по ISO 9001 для торговой организации
+ Обеспечил в т.ч. после ухода из компании сохранение лидирующего положения Новосибирского офиса по продажам в течении нескольких лет в т.ч. в рамках соревнования "Гонка за лидером" среди всех подразделений Торговой Сети, в котором бралось первое место по РФ
Количество подчиненных:
до 25 (Головной офис), до 100 по матричной системе управления (дилерская сеть и пр., помогал в т.ч. в продажах продающим подразделениям дилеров на их территории в т.ч. "в полях")
ЛУЧШИЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ТОРГОВОЙ СЕТИ в 2005 году по аттестации среди директоров, отделение в целом занимало 1-4 место в разные года из >90 отделений по результатам аттестации
ЛУЧШИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РОСТА в 2005 году среди дистрибьюторских сетей URSA Grupo Uralita, в т.ч. лучший прирост объемов продаж среди всех отделений ТПК «ТехноНИКОЛЬ» по СФО
Основное образование
Высшее образование: 2003 MBA (высшее бизнес образование) The Open University LINC – заочно при «ЭКС», Эффективный менеджмент 2001 Новосибирский государственный технический университет, Новосибирск Механико-технологический факультет, Инженер-технолог 1997 Новосибирский Электромеханический Колледж транспортного строительства Техническое обслуживание и ремонт автомобилей, Младший инженер
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
2016 Мененджмент, маркетинг, экономика, психология и др... Самообучение с 2005 года, История систем управления, мотиваторы и демотиваторы различных рабочих и соц. групп, экономика и управление предприятием 2016 Психология, психобиология Самообразование с 2005 г, Психология, психобиология и др 2016 Более 20 различных курсов с 2003 года (управленческие технологии, организация эффективных продаж, школа аналитики и др.) Профессиональные курсы от различных компаний и тренеров, Разностороняя специализация 2006 Технология организации бережливого производства ТехноНИКОЛЬ, ДАО ТОЙОТА, Эффективный менеджмент при организации бережливого пр-ва 2005 MBA (высшее бизнес образование) Курс обучения, параллельно работая в ТехноНИКОЛЬ, Менеджмент, маркетинг
Знания и навыки
+ Читаю 100...200 стр в день аналитической и профессиональной информации
+ Имею большой кругозор в различных проф. отраслях и др.
+ Являюсь разработчиком передовых управленческих систем, ГАРАНТИРУЮЩИХ ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ (В ЧАСТНОСТИ СУЩЕСТВЕННОГО РОСТА ПРОДАЖ) и адаптацию их под каждую конкретную бизнес-модель
Ключевые навыки:
Управление затратами, Мотивация персонала, Работа в команде, Управление продажами, Бизнес-моделирование, Start-up project, Управление персоналом, Бизнес-планирование, Активные продажи, Управленческая отчетность, Бизнес-анализ, Управление командой, Бюджетирование, Стратегический менеджмент, Развитие продаж, Стратегическое планирование, Ведение переговоров, Управление проектами, Организаторские навыки, Холодные продажи, Планирование продаж, Стратегия Развития, Планирование, Управление бюджетом, Операционный менеджмент, Поиск и привлечение клиентов, Оптимизация затрат, Заключение договоров, Управление бизнес процессами, Лидерство
+ Имею большой кругозор в различных проф. отраслях и др.
+ Являюсь разработчиком передовых управленческих систем, ГАРАНТИРУЮЩИХ ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ (В ЧАСТНОСТИ СУЩЕСТВЕННОГО РОСТА ПРОДАЖ) и адаптацию их под каждую конкретную бизнес-модель
Ключевые навыки:
Управление затратами, Мотивация персонала, Работа в команде, Управление продажами, Бизнес-моделирование, Start-up project, Управление персоналом, Бизнес-планирование, Активные продажи, Управленческая отчетность, Бизнес-анализ, Управление командой, Бюджетирование, Стратегический менеджмент, Развитие продаж, Стратегическое планирование, Ведение переговоров, Управление проектами, Организаторские навыки, Холодные продажи, Планирование продаж, Стратегия Развития, Планирование, Управление бюджетом, Операционный менеджмент, Поиск и привлечение клиентов, Оптимизация затрат, Заключение договоров, Управление бизнес процессами, Лидерство
английский технический, писменный —