Николаенков Александр Викторович
Я из Екатеринбурга, но если будет предложение в другом городе, я перееду, собеседование могу пройти по Skype.
Опыт работы
Февраль 2012 – Декабрь 2014 Многоотраслевой Холдинг (в состав холдинга входят Группы предприятий машиностроительной отрасли, хлебокомбинаты, строительно - монтажные предприятия, предприятия энергетической отрасли, а также предприятия сдачи имущества в аренду, БАНК), г. Екатеринбург
Финансовый Директор - Начальник Контрольно - Ревизионного Управления (в подчинении 15 человек)
-- проверка бухгалтерии предприятия внутренней аудиторской группой;
-- проверка крупных договоров поставки или услуг, вместе с актами выполненных работ, для строительных организаций КС-2, КС-3;
-- проверка предприятий, использующих поставки сторонних организаций на предмет анализа прайса этой организации, а также мониторинг цен других аналогичных производителей;
-- проверка отклонений от планового бюджетирования на предмет цеховых затрат, либо увеличения затрат на выпуск единицы продукции, провожу расследование для выяснения причин этого отклонения;
-- проверка строительных организаций на правильность и своевременность ежемесячного закрытия объема работ;
-- проверка предприятий на правильность ведения управленческого учёта, бюджетов всех уровней и показателей финансового результата;
-- контроль за плановым поступлением денежных средств в Управляющую компанию и структурные предприятия;
-- проверка на месте для контроля за движением денежных средств проводится проверка движения по расчётному счёту (дебет, кредит), наличия денежных средств в кассе, выдачей и поступлением денег с документарной проверкой обоснованности этих доходов или расходов. Также при необходимости проводить инвентаризацию производимой и закупленной продукции и обоснованность оказания услуг с фактическим и документарным контролем для проверки реального состояния дел на предприятии;
-- при необходимости провожу контрольные замеры работ, выборочные наблюдения или сплошные наблюдения, технологический контроль и текущие контрольные проверки;
-- проверка правильности отнесения затрат, согласно принятой системе бюджетирования.
Сентябрь 2010 - Январь 2012
консультация предприятий в частном порядке по налоговой оптимизации, внешнеэкономической деятельности, оптимизации затрат на производство и текущей деятельности.
Апрель 2010 - Август 2010 ООО «Энергетическая Компания «Урал Промышленный - Урал Полярный», производство, передача и распределение электро-энергии, пара и горячей воды (тепловой энергии), строительство, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, производство отделочных работ, штат (численность): 345 человек, г. Салехард
Главный бухгалтер с функциями Финансового директора
проведение упорядоченной системы сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах предприятий и их движении путем сплошного, непрерывного и доку-ментального учета всех хозяйственных операций;
проведение ежеквартальной сверки материалов с поставщиками;
контроль за работой материально-ответственных лиц предприятия;
проведение ежегодных инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов, расчетов и платежных обязательств предприятия;
контроль за руководителями подразделений, в необходимых случаях требование от руководителя предприятия мер к усилению сохранности собственности предприятия;
взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение кредиторской задолженности, соблюдение платежной дисциплины;
контроль за правильностью заполнения всех текущих договоров;
организация работы коллектива бухгалтерии, недопущение срывов, нарушений законодательства, хищений и других злоупотреблений, предотвращение конфликтных ситуаций и текучести кадров бухгалтерии;
выполнение в срок и предоставление в государственные контролирующие органы полного и точного баланса, а также другой финансовой отчетности предприятия;
осуществление и регулирование расчетных взаимоотношений с сотрудниками предприятия по оплате труда и по средствам, выданным в подотчет;
расчёт тарифов для РЭК;
анализ финансово-экономического состояния предприятия;
по результатам финансового анализа обеспечение разработки предложений, направленных на обеспечение платежеспособности;
организация управления движением финансовых ресурсов предприятия;
определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
в целях определения внешнего источника финансирования проведение работы по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования;
ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями;
организация, исследование и анализ затрат на закупку;
обеспечение своевременного поступления доходов;
ведение учета движения финансовых средств и составление отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандарта-ми финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контроль правильности составления и оформления отчетной документации.
Причина ухода - уволен по сокращению.
Май 2008 - Сентябрь 2008 ЗАО "Управляющая Компания "Новые Системы", все виды инженерии зданий и сооружений, а также умный дом
Финансовый директор (8 человек в подчинении)
анализ финансово-экономического состояния предприятия;
по результатам финансового анализа, разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности;
управление движением финансовых ресурсов предприятия;
определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
проведение работ по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования;
ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями;
исследование и анализ затрат;
своевременное поступление денежных средств;
оптимизация бизнес-процессов;
автоматизация управления предприятием;
ведение разработки процессов и документов для сертификации по ISO-9001;
организация мероприятий по управлению проектами.
Причина ухода - в период кризиса из-за отсутствия строительных объектов и не выплаты заработной платы.
Октябрь 2007 – Апрель 2008 ООО «Запаска», оптовая и розничная торговля шинами и дисками
Руководитель филиала (15 человек в подчинении)
руководство филиалом;
все работы по управлению продажами, отчётность;
подбор персонала, обучение.
Причина ухода - продажа собственниками этого направления бизнеса в Екатеринбурге.
Ноябрь 2006 – Сентябрь 2007 Центр Бизнес планирования
разработка программы «Финансового анализа» на платформе 1С;
постановка управленческого учёта, бюджетирования, бизнес планирования, долгосрочного планирования, составление бизнес планов на предприятии в программе 1С.
Причина ухода - предложение возглавить ООО «Запаска».
Декабрь 2005 – Сентябрь 2006 ООО «Центр Микрофинансирования»
Руководитель филиала (10 человек в подчинении)
руководство филиалом;
обучение менеджеров;
принятие решения о выдаче займов клиентам;
выдача займов физическим и юридическим лицам.
Причина ухода – низкая оплата труда.
Май 2003 - Апрель 2005 ООО «Мобилизация», розничная торговля сотовыми телефонами, картами экспресс оплаты и аксессуарами
Директор (44 человека в подчинении)
оценка и выработка стратегии предприятия;
постановка управленческого учёта;
бюджетирование, планирование, учёт и контроль денежных средств и финансовых результатов;
анализ и оптимизация затрат;
управление продажами;
оценка инвестиционных проектов;
оценка бизнес – проектов;
управление маркетинговыми и производственными планами для достижения поставленных задач;
обучение персонала;
оптимизация налогообложения.
Причина ухода – закрытие данного направления собственниками для открытия другого бизнеса.
Ноябрь 2000 - Май 2003 ИП «Сантехмаркет», поставка и продажа сантехнических и строительных материалов
Соучредитель (12 человек в подчинении)
контроль финансовой и юридической деятельности предприятия;
организация работы персонала и подготовка кадров.
Причина ухода – банкротство из-за долгов партнёра.
Июль 1995 - Август 2000 ЗАО «Таганский Ряд», крупнейший в Уральском Федеральном Округе рынок и торговый центр оптовой и розничной торговли
Финансовый директор (52 человека в подчинении)
определение политики развития компании в области финансов;
стратегическое и текущее финансовое планирование;
минимизация налогообложения и затрат;
составление финансовых бюджетов всех уровней, портфеля инвестиций;
контроль за экономической безопасностью;
работа с госструктурами и силовыми ведомствами;
подготовка аналитических отчётов, необходимых для принятия стратегических решений.
Причина ухода – открытие своего бизнеса
1974 - 1994 Вооруженные Силы РФ
Начальник финансовой службы дивизии, майор запаса (15 человек в подчинении)
составление бюджета, смет расходов;
проведение ревизий;
контроль за расходами денежных средств, капитальным и текущим строительством, своевременной поставкой про