Создание Проекта по развитию ключевых компетенций персонала для лидирующих предприятий области (ООО Ростсельмаш, ООО Клевер и т.д.), работа с ВВУЗ-ми и др. учебными учреждениями в создании электронной системы обучения с элементами дистанционных технологий
Профессиональный опыт:
Планирование потребности в персонале (в краткосрочном и бессрочном) исходя из стратегических задач предприятия
Развитие корпоративной культуры и повышения производительности труда
Консультирование в области управления персоналом руководителей и сотрудников
Руководство отделами службы по работе с персоналом, планирование и координация их деятельности
Определение соответствия занимаемой должности/рабочему месту, проведение оценки и аттестации персонала предприятия, в соответствии с ТК РФ и международными стандартами
Участие во всех проектах предприятия, касающиеся человеческих ресурсов и влияние их на качество продукции (услуг)
Составление бюджета и контроль финансовой дисциплины управления человеческими ресурсами
Разработка структуру мотивационной схемы, систему материального и нематериального стимулирования
Учет и анализ трудовых показателей (производительность труда, движение персонала, текучесть кадров, динамика средней заработной платы и др.)
Участие в формировании Учебного Центра компании и нескольких проектов: орг-структура, кадровый состав, организационно распорядительные документы. Построение системы взаимодействия между основным обществами в структуре холдинга по блоку «управление человеческими ресурсами»
Руководитель Проекта по разработке и внедрению системы Mенеджмента знаний (knowledge management) на градообразующем предприятии, с учетом требований стандартов серии ISO 9000, 10000,50000 и др., в т.ч. международного стандарта IRIS /железнодорожного транспорта/ (International Railway Industry Standard) менеджмента бизнеса предприятия (Система Менеджмента Бизнеса в т.ч. СМК)
Результат:
- Опыт построения внутренней службы по работе с персоналом, с учетом системы стратегического управления бизнеса в формате А3 (Хосин Канри (Hoshin Kanri) , с учетом ГОСТ Р ИСО 9001 - 2015
- Наличие широкого спектра профессиональных интересов и обширной зоны профессиональной компетенции (холдинговые компании и корпоративное управление, организации проектного типа, системы управления проектами (с выраженным и невыраженным корпоративным центром, кадровый резерв и др. проекты).
- Способность работать над сложными проектами
- Создание системы определения уровня квалификации работников, с их соответствием должности и выполняемой работе, с определением уровня компетентности, с последующим развитием с учетом рекомендаций международных стандартов и законодательства РФ,
- Разработка, совместно с ОТК, системы работы на "самоконтроле" (для рабочих) (ALSTOM)
- Опыт поиска и подбора персонала
- Опыт работы на градообразующем предприятии крупного холдинга, подбор и адаптация работников широкого спектра. Сферы деятельности: реинжиниринг, электро-двигателестроение, электровозостроение, интегрированные транспортные системы, область ЖКХ, содействие управлению медицинской службой и пр.
- Навыки работы в управлении проектами (Project management), участник проекта «ЭП20» в разделе управления человеческими ресурсами.
- Способность осуществить запуск не только проекта в области поиска и подбора персонала, но и в области оказания иных бизнес услуг: кадровый и управленческий консалтинг, оценка персонала, аутсорсинг ведения кадрового делопроизводства, восстановление КД, разработка локальных нормативных актов и систем материального стимулирования, проведение семинаров и тренингов и пр.
- Опыт внедрения системы KPI (КПЭ ключевые показатели эффективности).
- Опыт внедрения разработанного Проекта по «перекрестному» обучению персонала предприятия
- Дистанционное обучение: разработка и проведение web-семинаров и практикумов в области управления персоналом. Разработан, совместно с ДГТУ, и проводится модульный online-курс дистанционного обучения в системе E-learning (электронный ресурс, в т.ч. для перекрестного обучения или технической учебы) предприятия (Мультимедийная библиотека поддержки обучения в системе многоуровневого образования «Техмедиа Машиностроение). На 15 и 16 Всероссийском форуме «Образовательная среда» ВДНХ г.Москва - были получены золотые медали за победу конкурсах.
- Опыт работы как во внутренней службе по работе с персоналом, так и в консультационно-исследовательском секторе. Отличное знание потребностей внутренних служб, понимание услуг и уровня их качества, которые могут быть предложены для их удовлетворения
- Опыт формирования с «нуля» внутрифирменного обучения персонала и команды под данную задачу.
- Опыт работы в управлении талантами (www.sm.nevz.com) Кадровый резерв.
- Опыт улучшения корпоративной культуры (Разработка Корпоративного Этического Кодекса работника, конкурсы мастеров, конкурсы лучших по профессии, конкурсы красоты и т.д.)
- Опыт внедрения инструментов управления качеством продукции, совместного с ОТК, с проведением тренингов (QRQC и 8D от ALSTOM)
-Опыт в сертификации предприятия требованиям стандартов серии ISO 9000, 10000,50000, IRIS /железнодорожного транспорта/ (International Railway Industry Standard и др.
- Опыт проведения кадровый аудит объектов. Разработан формат отчетности по блоку «Управление человеческими ресурсам»
- Определены ключевые направления и цели работы с персоналом в группе компаний сроком на 1 год и 3 года.
- Содействие построению оптимальной система работы по блоку «управления человеческими ресурсами» в условиях кризиса
- Сформированы оптимальная организационная структура, штатное расписание и созданы локальные нормативные акты
- Опыт многофункциональности.
- Опыт внедрения Проекта по внедрению инструментов LEAN в производство и управление качеством (SWIP, TPM, Poka-Yoke, Just-In-Time (JIT), 5S,2bin,2loop и т.д., через в процесс обучения в соответствии с требованиями международных стандартов
- Совместно с технологами предприятия участник проекта /тренер/ по внедрению и обучению FMEA – анализа (ГОСТ Р 51814.2 -2001) и системы Управление рисками (risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, в т.ч. охрана труда.