Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
29.03.1968 (57 лет)
Пол: Мужской
Место жительства: Москва
Генеральный директор
120 000 RUR
Профессиональный опыт и навыки
С октября 2008 года по настоящее времяДолжность:
Начальник управления по автономным источникам электроэнергии (Полная занятость)
Название организации:
ООО "УПТК-ИЭМ", г. Москва
Комплектация объектов энергетики.
Должностные обязанности и достижения:
Создание управления по автономным источникам электроэнергии.
Формирование стратегии развития управления.
Руководство персоналом (отдел маркетинга, продаж, снабжения, технической поддержки).
Разработка и реализация маркетинговой стратегии.
Проведение маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию (услуги).
Проведение мероприятий по поддержке продаж (Интернет сайт, рекламная продукция).
Участие в организации выставок, ярмарок и других рекламных мероприятиях.
Подготовка прогнозов, проектов перспективных и текущих планов реализации продукции, перспектив развития рынков сбыта.
Разработка и реализация политики и стратегии по управлению и тактики продаж, расширение клиентской базы
Формирование ценовой и ассортиментной политики
Выработка и реализации стратегии и тактики закупок.
Поддержка и консультации клиентов по вопросам эксплуатации и номенклатуры оборудования.
Претенциозная работа.
Создание сервисной службы.
Постановка задач и контроль их исполнения.
Планирование необходимых сумм инвестиций, сроки окупаемости, плановую прибыль, возможные риски.
Достижение установленных финансовых показателей.
Организации обучения и развития персонала.
Повышение результативности как отдельных сотрудников, так и управления в целом.
Планирование, контроль, анализ, корректировка работы персонала.
Аттестация персонала.
Развитие новых стратегических направлений деятельности управления.
Разработка и реализация бизнес-планов, планирование и бюджетирование.
Анализ работы.
Период работы:
С мая 2007 по октябрь 2008 года
Должность:
Заместитель генерального директора (Полная занятость)
Название организации:
ООО "Стройкомплекс", г. Москва
Оптовая продажа электротехнического и светотехнического оборудования, стройматериалов и предоставление услуг на строящиеся объекты Москвы и Московской области.
Должностные обязанности и достижения:
Оперативное управление компанией.
Руководство персоналом (отдел маркетинга, продаж, снабжения)
Период работы:
С декабря 2003 по март 2007 года
Должность:
Директор департамента электростанций и специальной техники (Полная занятость)
Название организации:
ЗАО «Московский Прожекторный Завод», г. Москва
Производство автономных источников электропитания.
Должностные обязанности и достижения:
Создание и управление департаментом электростанций и специальной техники.
Руководство работой отделов: продаж (3), маркетинга, технической поддержки, сервисной службой, конструкторско-технологического, экономического, производственного цеха.
Период работы:
С июня 2002 по сентябрь 2003 года
Должность:
Технический директор (Полная занятость)
Название организации:
Группа компаний «ДИВИДИК», г. Москва
Производство средств по уходу за обувью.
Должностные обязанности и достижения:
Выполнение проекта по запуску цеха по производству нового изделия.
Основное образование
Учебное заведение: Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет), г. Владикавказ Дата окончания: Июль 1991 года Факультет: Электромеханический Специальность: Электропривод и автоматизация промышленных установок. Форма обучения: Дневная/Очная
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
Название курса: Тренинги для топ менеджеров (всего 8) Учебное заведение: Школа менеджеров «Арсенал», г. Москва, г. Москва Продолжительность: 45 дней Дата окончания: Август 2007 года Название курса: Тренинги для топ менеджеров (всего 3) Учебное заведение: Институт развития бизнеса, г. Москва Продолжительность: 15 дней Дата окончания: Февраль 2007 года Название курса: Менеджмент (бизнес – анализ, бизнес – планирование, менеджмент и маркетинг). Бухгалтер (налогообложение и бухучет) Учебное заведение: Центр содействия предпринимательству и бизнесу, г. Москва Продолжительность: шесть месяцев Дата окончания: Февраль 2000 года
Знания и навыки
Считаю, что обладаю всеми качествами, необходимыми для успешной деятельности на управленческих должностях в коммерции и производстве. В течение 18 лет я успешно работал на должностях директор департамента, заместитель директора по сбыту и маркетингу, начальник управления в производственно-коммерческих организациях производящих и реализующих сложное оборудование.
Имею большой опыт по планированию, анализу и систематизации работы коммерческих подразделений (36 чел) с целью увеличения объемов продаж и технических подразделений (200 чел) с целью увеличения объемов и качества выпускаемой продукции, мотивации и обучения начальников подразделений и менеджеров, выстраиванию системной работы подчиненных.
Мое высшее образование по специальности «электропривод и автоматизация промышленных установок», курсы и тренинги по управлению персоналом, продажами и мотивации подчиненных дают возможность добиваться поставленных целей в управлении коммерческих и производственных подразделений.
Работая директором департамента в производственно-коммерческом предприятии, увеличил продажи и выпуск продукции в 10 раз.
Руководил проектом по запуску двух производственных цехов с выходом на запланированные объемы производства, ранее оговоренных сроков.
Имею большой опыт по планированию, анализу и систематизации работы коммерческих подразделений (36 чел) с целью увеличения объемов продаж и технических подразделений (200 чел) с целью увеличения объемов и качества выпускаемой продукции, мотивации и обучения начальников подразделений и менеджеров, выстраиванию системной работы подчиненных.
Мое высшее образование по специальности «электропривод и автоматизация промышленных установок», курсы и тренинги по управлению персоналом, продажами и мотивации подчиненных дают возможность добиваться поставленных целей в управлении коммерческих и производственных подразделений.
Работая директором департамента в производственно-коммерческом предприятии, увеличил продажи и выпуск продукции в 10 раз.
Руководил проектом по запуску двух производственных цехов с выходом на запланированные объемы производства, ранее оговоренных сроков.
Немецкий язык:
Базовый —