Родилась: 16.09.1983 (41 год) Пол: Женский Место жительства: Москва

06.2017 – н.в.
1 год 9 мес

Simon Electric Russia
www.simonelectric.com Производство и продажа электротехнических изделий. HQ в Испании

Директор по административным и финансовым вопросам
Руководство направлениями: бухгалтерия, финансы, юридическая служба, IT, административный персонал. В подчинении 10 человек. Оборот 1,5 млрд. руб./год. ТОП-5 рынка электротехники.
Функционал
• Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов
• Разработка стратегических финансовых планов
• Подготовка консолидированной отчетности для налоговых органов и штаб-квартиры
Ключевые достижения
• Разработала стратегический финансовый план с целью повышения маржинальности экспортного продукта с 15 до 30%. Внедрение продакт-менеджмента, оптимизация продуктовой линейки, замена части комплектующих и пр. План в процессе реализации
• Лидирую внедрение SAP в целом по компании: производство, логистика, закупки, склад, продажи, маркетинг, HR, финансы. Инвестиции в проект порядка 200 тыс. евро за 1 год, окупаемость проекта 3 года за счет полноценного внедрения supply chain, увеличения оборачиваемости склада в 2 раза
• Внедрила KPI для сотрудников своих подразделений, активно участвовала в разработке и внедрении KPI в целом по компании
• Оптимизировала постоянные расходы на 15% и обеспечила стабильность уровня маржинальности на фоне скачков валют путем внедрения бюджетной системы, выделения зоны ответственности разных руководителей за части бюджета.
• Выстроила финансовую функцию. Внедрила контроллинг, финансовый и управленческий учет, отчетность.

08.2016 – 03.2017
8 мес

Логистическая компания.
Многопрофильная транспортно-экспедиционная компания с услугой full service (полный цикл ВЭД). Оборот порядка 3 млрд руб./год

Директор проекта управленческого консалтинга (проектная работа)
• Разработала предложение по реорганизации бизнес-процессов и централизации оргструктуры, выделению Коммерческой, Маркетинговой, Финансовой и др. функций
• Разработала систему KPI руководящего состава

01.2013 - 03. 2016
3 года 3 мес

Toyota Tsusho RUS
www.toyota-tsusho.com Производство и поставка автокомплектующих

Директор по развитию бизнеса и финансовым вопросам.
Руководство отделами: стратегическое планирование и развитие бизнеса, финансы, бухгалтерия, юридическая служба, HR, IT, административный персонал - 15 человек. Оборот 10 млрд руб./год
Функционал:
• Развитие бизнеса и продвижение стратегии, поддержка экспансии бизнеса в России и странах СНГ (7 бизнес-юнитов в автомобильной и неавтомобильной отраслях)
• Управление финансами и инвестициями, стратегическое планирование, бюджетирование / прогнозирование, казначейство, управленческая и налоговая отчетность РАС, МСФО
• Корпоративное управление: аудит, внутренний контроль, управление рисками (бизнес-риски, торговые кредиты, курсовые разницы)
Ключевые достижения:
• Выстроила централизованную систему управления Российского представительства компании: разработала структуру, бизнес-процессы, обеспечила бесконфликтный переход команды в новые условия
• Участвовала в запуске трех производственных предприятий с нуля от проектирования до запуска «Greenfield» – 1-1,5 года, CAPEX = 750 млн руб., оборот 1 млрд. руб:
? Руководила проектом на подготовительной стадии - разработка и защита бизнес-плана и инвест.проекта
? Обеспечила всю административную поддержку на этапе реализации проекта: юридическая, финансовая, HR, GR функции
• Разработала бизнес-схему и участвовала в запуске проекта «Умное страхование», оборот за 3 года составил 50 млн руб. Структурировала M&A сделку по продаже проекта.

03.2007 - 12. 2012
5 лет 10 мес

NewTec (ООО «Алстоксервис»)
www.new-tec.ru Итальянский производитель алюминиевых архитектурных систем

Финансовый директор
Руководство финансами и бухгалтерией. Годовой оборот 15 млн. евро/год
Функционал:
• Координирование подготовки корпоративной отчетности, в том числе по стандартам МСФО, налоговой отчетности
• Автоматизация финансовой функции (на базе 1C.8 УПП): от выбора провайдера на тендерной основе, написания ТЗ до промышленной эксплуатации
• Анализ производственной себестоимости и контроль ценообразования, управление торговыми кредитами
Ключевые достижения:
• Сформировала централизованный финансовый департамент с нуля
• Внедрила системы бюджетирования / прогнозирования, казначейства
• Уменьшила дебиторскую задолженность путем внедрения новой кредитной политики. Снизила среднюю оборачиваемость ДтЗ на 15 дней, до +7% к чистому денежному потоку
• Сохранила уровень налоговой нагрузки при значительном снижении налоговых рисков при изменении способа ввоза импортных комплектующих. Снижение рисков оценивается как до 15-20% от прибыли
• Сформировала систему гибкого ценообразования за счет оценки себестоимости каждой производственной операции. Рост торговой маржи на +10%.

10.2001 - 10. 2006
5 лет 1 мес

ГК «Айсберг-Сибирь»
Производитель и экспортер пиломатериалов
Главный бухгалтер (с 2003 года)

2005	Братский Государственный Университет
 Экономика и управление на предприятии

2014 	АССА (DipIFR), Ernst & Young, Москва
2006	Сертификат проф. бухгалтера (Главный бухгалтер), Институт Проф. Бухгалтеров России, Москва