Родилась: 19.10.1964 (60 лет) Пол: Женский Место жительства: Москва

Профессиональный опыт
2016 г. – по март 2019; ОМС- Аутсорсинговая компания.
Должность: Заместитель директора филиала по Дальневосточному Федеральному округу;
Директор ОП АО УК «Фрагра» г. Владивосток; Руководитель АС.
Сфера деятельности: Крупнейшая в России компания, специализирующаяся на аутсорсинге вспомогательных и непрофильных функций.
Обязанности:
- Работа в области арендных отношений (более 300 арендаторов) и Facility Management (Эксплуатация инфраструктуры объектов, клининг, контроль общепита и организация корпоративного питания). Площадь основного объекта, кампуса ДВФУ, составляет 800 тыс. м2.
- Бюджетирование, контроль доходов и расходов бюджета.
- Контроль и организация деятельности Контакт Центра (ЕКЦ) более 120 тыс. заявок.
- Контроль и ведение деятельности Службы обеспечения по закупкам товаров и услуг, работы транспортного отдела, более 150 поставщиков с разносторонним ассортиментом.
- Организация и контроль деятельности контрольно-сметного отдела.
- Подготовка и организация проведения Восточного экономического форума ВЭФ 2017 и 2018 гг.
- Объекты: ДВФУ, ТЦ Калина Молл, РЖД Владивосток и Хабаровск, завод «Балтика» и сеть «Леруа Мерлен», Амурский Судостроительный Завод г. Комсомольск на Амуре, Банк ВТБ и т.д., с оборотом филиала более 1,5 млрд. руб.
Достижения: - По результатам опроса «Внутренний клиент» в мае 2018 года, за выдающиеся достижения по организации взаимодействия структурных подразделений, признан лучшим со-трудником Компании ОМС, филиала г. Владивосток. Награжден почетной грамотой. https://omc.ru
- За успешное участие в проведении и подготовке крупнейшей международной площадки для обсуждения стратегии развития политических, экономических и культурных связей России и стран Азиатско-Тихоокеанского региона ВЭФ 2017 и 2018 гг, награжден многочисленными гра-мотами.
https://forumvostok.ru


2014 г. – 2016 гг.: центральный аппарат ДОСААФ России.
Должность: Заместитель руководителя Инспекции ДОСААФ России; Начальник отдела маркетин-га и развития ДОСААФ России; Заместитель председателя по управлению недвижимостью Московской области ДОСААФ России.
Сфера деятельности: Развитие образовательных и производственных структурных подразде-лений в сфере подготовки допризывной молодежи, выполнение государственных задач.
Обязанности:
- Проведение комплексных и тематических проверок в бизнес-единицах и структурных подраз-делений компании.
- Анализ ведения финансово-хозяйственной деятельности от момента планирования до фактиче-ского проведения с отражением в первичной документации и соответствующей базе данных.
- Выявление фактов невыполнения положений внутренних нормативных документов, а также фактов злоупотреблений в ходе деятельности и нанесения ущерба экономической и информационной безопасности структурных подразделений.
- Организация и контроль подготовки сертификации гостиниц.
- Контроль работы всех служб гостиниц: приема и размещения, службы питания, инженерных служб, гостиничного хозяйства и пр.
- Осуществление контроля за рациональным расходованием материальных, технических средств, сокращением затрат и повышением эффективности гостиничного обслуживания.
- Организация маркетинга и оценка финансово-экономического состояния услуг и объектов не движимости в субъектах Российской федерации.
- Определение платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и услуги, порядок и разработка перспективных и текущих планов производства и услуг.
- Изучение мотивации отношения потребителей услуг.
- Стандарты и технические условия на продукцию и услуги предприятий.
- Обслуживание территорий в регионах РФ и объектов недвижимости.
- Участие в подготовке БДР региональных подразделений.
- Контроль деятельности подразделений, участвующих в проведении ремонтных работ, контроль соблюдения правил эксплуатации.
- Участие в проверке технического состояния зданий и качества ремонтных работ.
- Заключение комплекса договоров на ресурсоснабжение объектов, ведение работ по согласова-нию перепланировки помещений.
- Заключение договоров на эксплуатацию и техническое обслуживание инженерных систем объектов, уборку прилегающих территорий, вывоз мусора, контроль за техническим обслуживанием и ремонтом инженерных систем объектов.
- Арендные отношения.
- Разработка антикризисного положения предприятий.
Достижения: в результате руководства пилотным проектом по реформированию системы управления Московской области оптимизированы издержки на 14%, снизилась дебиторская за-долженность на 30%, снижена вакантность, значительно уменьшены технические риски. За 2015 г. рентабельность увеличена на 5%.
http://www.dosaaf.ru


2012 - 2014 гг.: бизнес группа «КДФ - Сервис»
Должность: директор по управлению и развитию; директор департамента недвижимости.
Сфера деятельности: управление недвижимостью. Управление проектами.
Обязанности:
- Работа в области арендных отношений Бизнес центров, управление проектами акционерных обществ, Федерального космического агентства, ОАО АМНТК «Союз». ОАО «Квант».
- Общая площадь объектов класса C и B составляет более 300 000 кв. м. на территории 150 га.
- Повышение доходности объектов.
- Управление арендными отношениями.
- Снижение затрат эксплуатации и ремонта.
- Согласование смет с подрядными организациями, осуществление контроля за соблюдением нормативов, заложенных в сметы расходов, выполненных работ.
- Осуществление технического надзора за сроками и качеством выполнения работ, за их соот-ветствием утвержденной проектно-сметной документации.
- Работа с якорными арендаторами.
- Разработка бизнес направлений с нуля.
- Взаимодействие с управляющими службой эксплуатации на объектах, управление конфликта-ми.
- Поиск потенциальных арендаторов, проведение презентаций объекта для представителей сетей. - Контроль договорной работы. Участие в разработке концепций проектов.
- Оценка деятельности компаний, выявление ресурсов, разработка мер и предложений для по-вышения доходности управляющих компаний.
- Разработка и реализация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности управляющих компаний.
- Взаимодействие с администрацией районов и областей.
Достижения: вывод подразделений на уровень положительной рентабельности, работа по «Ан-тикризисному управлению».
http://www.rs-arenda.ru


2010 -2012 гг.: ОАО «Мосвоенторг».
Должность: заместитель директора ОАО «Мосвоенторг» и ОАО «5113 ТЦЗБ».
Сфера деятельности: управление и эксплуатация объектов в интересах Вооруженных Сил Российской Федерации, государственных и иных заказчиков.
Обязанности:
- Руководство деятельностью группы дочерних компаний ОАО «Военторг» и их структурных подразделений (42 столовых, 18 продовольственных магазинов, 21 парикмахерская, 2 швейных фабрики, 4 складских комплекса и 4 БЦ площадью более 250 000 кв. м.).
- Управление имущественным комплексом группы компаний, состоящим из 231 объекта недви-жимого имущества.
- Обеспечение взаимодействия между компаниями холдинга и подразделениями компании.?
- Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение рентабельности.
- Арендные отношения объектов недвижимости находящихся в собственности
- Работа общественного питания подразделений Ген. Штаба РФ, академии Ген. Штаба РФ,
ГРУ ГШ, штабов ВМФ, ВДВ, МВД РФ и ФСБ РФ.
- Коммерческий отдел закупок хозтоваров и продуктов питания.
- Контрактное питание некоторых частей ВС РФ в Москве и Московской области. В подчинении находилось более 500 человек.
Достижения: проведена реорганизация подразделений, в части смены организационно правовой формы. Более половины убыточных подразделений стали доходными. Достигнута устойчивая финансовая дисциплина платежей и доходность аренды недвижимости.
https://oaovoentorg.ru

2007–2013 гг.	«Государственный университет управления» (Москва).
	Факультет «Государственное и муниципальное управление»
 1988–1991 гг.	«Государственный гуманитарный университет»
	(Петропавловск-Камчатский-53).
1982–1985 гг.	«Училище подводного плавания» им. С. М. Кирова, 506 отряд.
	(Санкт-Петербург).

Повышение квалификации/курсы
2006 г.	Развитие эффективных продаж.
2004 г.	Качественное построение дистрибьюции.
2000–2002 г.	«Православный Свято-Тихоновский гуманитарный университет» 	(Москва). 
 Социальные науки.