Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных.
Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился:
08.02.1964 (61 год)
Пол: Мужской
Место жительства: Москва
Директор по развитию
Профессиональный опыт и навыки
Сократил издержки и увеличил эффективности работы компании.Увеличил уровень лояльности постоянных, новых и потенциальных клиентов.
Увеличил частоту закупок постоянными клиентами на 17%.
Увеличил объемы продаж в регионы за первые 3 месяца с момента запуска проектов на - 10%. За последующий год объем продаж в регионы вырос на 30%.
Сократил затраты, издержки на 23%.
Сформировал отдел активных оптовых продаж.
Заключил договора с Розничными сетями, Директорами компаний, владельцами магазинов.
Заключил договора на поставку с сетевыми клиентами, месячный оборот которых превышает 800 000 руб.
Сократил количество потерянных входящих звонков со 144 шт. (это был максимум за один день, по статистике за предшествующий год) до нуля.
Привел показатель ответов на входящую корреспонденцию к 100%.
Увеличил ассортимент и объемы продаж постоянными клиентами на 30%.
Улучшил показатель конверсии возврата клиентов категорий «А», «Х». Конверсия составила 10-20% (в зависимости от сегмента клиента).
Итоговый результат: За счет проведенных изменений, под моим непосредственным управлением, увеличил прибыль компании на 47% за 15 месяцев.
Основное образование
Московский институт инженеров гражданской авиации ФРЭОиВТ, Вычислительная техника. Техническая эксплуатация авиационного радиоэлектронного оборудования. Государственный научно-учебный центр СВТ, Специалист по средствам вычислительной техники Биохимический техникум. Красный диплом. ЭФ, Электрооборудование промышленных предприятий и установок Автокомбинат №5 Водительского мастерства, Водитель-профессионал
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
2017 Учебный центр Х5 Retail Group, Директор магазина 2012 Учебный центр. Den Haag Нидерланды. Сельскохозяйственная ассоциация Голландских производителей, Управление закупками, складскими запасами. Логистика. 2007 Конференция Итальянских производителей сельхозкультур и продуктов питания. По приглашению Посольства Италии в Москве., Встречи с производителями. Обмен опытом. Заключение договоров на поставку продукции. 1998 Нетания, Израиль. Inigma, Управление продажами.
Знания и навыки
Руководил 15-ю филиалами на территории РФ и 5-ю отделами продаж в Москве, количество сотрудников от 80 до 90.
Оптимизировал работу 15-ти филиалов в регионах РФ.
Увеличил продажи по филиалам на 20%.
Улучшил показатели продаж в 5-ти оптовых отделах в
Москве. Объем продаж вырос от 20 до почти 50 %
Построил бизнес с «0», Start Up. Разработал стратегию развития бизнеса.
Обучил менеджеров отдела оптовых и розничных продаж.
Разработал и внедрил систему KPI. Увеличил конверсию продаж с 3% до 14%
Создал систему процессного управления BPM (business process management) бизнес - процессами в компании.
Создал Бизнес – аналитику в процессах продаж
Организовал и улучшил управленческую и оперативную работу, направил на выполнением планов по отделам и филиалам компании.
Разработал стратегическое, тактическое и фактическое планирование (создал и разработал проекты, планы: поставил цели и задачи)
Осуществлял контроль исполнения. SMART управление
Реализовал плановое управления процессами и отделами компании.
Создал должностные инструкции, регламенты работ для сотрудников и отделов.
Оптимизировал и повысил эффективность деятельности подразделений компании.
Создал систему управление качеством.
Сократил издержки, затраты на 23%.
Построил оптовый отдел активных продаж. Увеличил прибыль компании на 47%.
Работал с большим количеством SKU (>10 000).
Заключил договора с сетями, Директорами компаний, ключевыми клиентами, ЛПР, ЛВР.
Организовал оптовые продажи в регионы.
Руководил изменением и управлением продающего сайта. Увеличил прибыль продаж с сайта на 80%.
Создал проект выхода на смежный рынок
Оптимизировал работу 15-ти филиалов в регионах РФ.
Увеличил продажи по филиалам на 20%.
Улучшил показатели продаж в 5-ти оптовых отделах в
Москве. Объем продаж вырос от 20 до почти 50 %
Построил бизнес с «0», Start Up. Разработал стратегию развития бизнеса.
Обучил менеджеров отдела оптовых и розничных продаж.
Разработал и внедрил систему KPI. Увеличил конверсию продаж с 3% до 14%
Создал систему процессного управления BPM (business process management) бизнес - процессами в компании.
Создал Бизнес – аналитику в процессах продаж
Организовал и улучшил управленческую и оперативную работу, направил на выполнением планов по отделам и филиалам компании.
Разработал стратегическое, тактическое и фактическое планирование (создал и разработал проекты, планы: поставил цели и задачи)
Осуществлял контроль исполнения. SMART управление
Реализовал плановое управления процессами и отделами компании.
Создал должностные инструкции, регламенты работ для сотрудников и отделов.
Оптимизировал и повысил эффективность деятельности подразделений компании.
Создал систему управление качеством.
Сократил издержки, затраты на 23%.
Построил оптовый отдел активных продаж. Увеличил прибыль компании на 47%.
Работал с большим количеством SKU (>10 000).
Заключил договора с сетями, Директорами компаний, ключевыми клиентами, ЛПР, ЛВР.
Организовал оптовые продажи в регионы.
Руководил изменением и управлением продающего сайта. Увеличил прибыль продаж с сайта на 80%.
Создал проект выхода на смежный рынок
Английский - базовый —