Родился: 03.09.1969 (55 лет) Пол: Мужской Место жительства: Мытищи, Московская область

Октябрь 2018 — декабрь 2019

ООО "СК групп"
Московская область

Директор производства
Швейное производство. Текстиль для дома.
Управление производственным подразделениями компании, складами сырья и готовой продукции, логистикой, закупкой сырья и комплектующих.

Основные функциональные обязанности:
- разработка операционных инструкций, процедур взаимодействия подразделений;
- производственное планирование и операционное управление производством;
- экономический анализ эффективности производства;
- разработка и реализация программ мотивации персонала;
- коммуникации с отделом продаж;
- постановка задач и контроль исполнения;
- лидирование улучшений процессов на производстве и закупки передового оборудования;
- формирование планов закупок материалов;
- ведение производственного учёта, цифровизация данных.

Достижения:
- запустил производственную площадку с "0";
- разработал систему электронного учёта межоперационных процессов на базе 1-С;
- ввёл электронную систему учёта складских операций.
Подчинение собственнику.

Ноябрь 2016 — август 2018
ООО НПО "Передовые технологии"
Московская область

Генеральный директор
Управление промышленным предприятием полного цикла.
Производство систем и средств пожаротушения, монтаж и подключение к системам контроля и управления пожарно - охранной системы на объектах заказчиков.
Оборудование завода:
- поточные линии сборки пневматики, электрических элементов;
- автоматизированные линии розлива;
- станки по заправке под давлением газами.

Основные функциональные обязанности:
- операционное управление и контроль деятельности компании и ее подразделений;
- определение стратегических и тактических задач по развитию компании;
- согласование проектов развития компании с собственниками;
- разработка инновационных продуктов и внедрение в линейку продуктов компании;
- ведение переговоров с ключевыми клиентами компании (Норильский никель, госструктуры);
- создание новых подразделений компании, постановка задач и мотивационной стратегии;
- разработка процедур и регламентов;
- лидирование проектов расширения производственных мощностей и системы учёта;
- делегирование, контроль выполнения поставленных задач перед отделами компании;
- работа со сторонними организациями.

Достижения:
- запустил производство с нуля;
- разработал и запустил в производство новые виды продукции, что дало прирост выручки на 45 млн. руб в год;
- повысил производительность на 30% за счёт внедрения автоматизации;
- уменьшил затраты на 10% за 2017 г. по сравнению с 2016 г.
- исключил простои производства за счёт введения регламентов цепи поставок;
- исключил отгрузку бракованной продукции путём введения системы контроля качества.
Подчинение собственнику.

Август 2010 — ноябрь 2016
ООО "Боровский кирпич"
Калужская область.

Генеральный директор
Производственная компания полного цикла по производству строительных материалов: от добычи сырья (карьер), переработки и сбыта готовой продукции.
Оборудование завода:
поточная производственная линия, конвейеры, шредеры, пресса, печи обжига.

Основные функциональные обязанности:
- стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;
- планирование и построение бизнес-процессов завода;
- лидирование разработки и исполнения планов реконструкции производственных мощностей;
- операционное управление и контроль деятельности завода и его подразделений;
- переговоры и заключение контрактов с поставщиками;
- разработка продукции премиум и вывод на рынок;
- формирование бюджета и контроль его выполнения;
- обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.

Основные достижения:
- реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства, что повысило производительность на 40%;
- реализовал программу по разработке и выводу на рынок продукции более высокой марки, что повысило выручку на 20%;
- за 1,5 года снизил затраты на производство единицы продукции на 6%.
Подчинение - собственнику.

Февраль 2008 — январь 2010
ООО "Рисайкл Пак"
Калужская область.

Директор по производству
Предприятие полного цикла по переработке продуктов мусоросортировки.
Запуск производства с "0".
Полностью автоматизированный технологический процесс на базе АСУ ТП.

Основные функциональные обязанности:
- согласование с подрядчиками цен и сроков исполнения монтажных и пуско-наладочных работ;
- разработка операционных инструкций, процедур взаимодействия подразделений;
- производственное планирование и операционное управление производством;
- экономический анализ эффективности производства;
- постановка задач и контроль исполнения;
- лидирование улучшений процессов на производстве;
- формирование планов закупок материалов;
- ведение управленческого и производственного учёта, цифровизация данных.

Достижения:
- достижение 70% производственной мощности за 5 месяцев после запуска;
- вывел предприятие на уровень прибыльного производства с оборотом 150 млн. руб/год;
- поставил систему регулярного менеджмента;
- реализовал программу по наращиванию производственных мощностей предприятия на 30 %;
Подчинение собственнику.

Московский государственный университет леса, Москва

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва