09 2008 — 01 2010 1 год 4 месяца

Обязанности: - Осуществление руководства экономической, финансовой и хозяйственной деятельностью компании, обеспечение выполнения компанией возложенных на нее задач с учетом всей полноты ответственности за последствия принимаемых решений.(Регион за первые 3 месяца работы выведен с последнего места по Юф, на лидирующие позиции, закрытие всех административных показателей заложенных в KPI показатели) - Обеспечение сохранности и эффективное использование имущества компании (сокращение недостач на 1 ТТ с 18000 до 1000) - Регулирование социально-трудовых отношений, обеспечение поддержания и расширения теоретических и практических навыков сотрудников. - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Региона, направление их деятельности на развитие производимых работ с учетом приоритетов компании, повышение эффективности работы Региона, увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг.( под моим руководством находились: отдел кадров, айти отдел, СБ, контрольно-ревизионный отдел, отдел открытия и развития ТТ – их качественное взаимодействие для развития региона) - Обеспечение выполнения Регионом всех обязательств по бюджету, с арендодателями(работа на снижение арендной платы на 10%) - Принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, развитие их профессиональных знаний и опыта.( по итогу работы с 30% наполненности руководителями ТТ, выход на 95% достаточности руководителей, закрытие штатной расстановки персонала в каждой ТТ, сокращение текучести персонала с 18%, до 5%) - Направление имеющихся ресурсов на развитие и совершенствование Региона, для увеличения объемов сбыта компании и увеличение прибыли.( совместная работа с материнской компанией «МТС», обсуждение и запуск маркетинговых акций, запуск услуг и тарифных планов, работа над доходностью операторских продуктов) - Работа по сокращению издержек, контроль расходов, сокращение расходов, экономия бюджета. - Разработка и внедрение систем мотивации для персонала внутри Региона ( выделение бюджетных средств на проведения мотивационных программ для достижения сверх результата) - Открытие магазинов с нуля. Поиск площадей для новых объектов. - Работа с дебиторской задолженностью ( выстроенный план мероприятий по сокращению ДЗ и профилактика образования новой – закрытие ДЗ за предыдущие периоды – нейтрализация всей ДЗ до 2016 год –более 10.000.000р ) Достижения: По итогам четырех лет выведение и поддержание Регионов( 2 региона по 2 года) в чистом плюсе по бюджету, сокращение дебиторской задолженности перед банками партнерами – лучшая динамика по всему МР ЮГ, сокращение убытков по недостачам на 1 розничный салон и на 1 сотрудника. Увеличение маржи и дохода по отношению к прошлым годам. Выигрыш крупных всероссийских МП ( 2 МП - поездка в Японию и денежная мотивация в 500.000) Стабильное получение квартальных и годовых премий по итогам работы Количество людей в подчинении более 150 человек.

01 2010 — 09 2013 3 года 8 месяцев

Обязанности: - Обеспечение процесса и регулярного контроля в осуществлении функций ввереной зоны. - Контроль деятельности всех магазинов, находящихся в регионе с целью повышения объема продаж и увеличения доли рынка компании в вверенном регионе. - Контроль и организация деятельности компании. - Планирование прибыли , обеспечение выполнения плановых показателей - Организация необходимых мероприятий по увеличению продаж. - Координация и контроль за выполнением планов по ключевым направлениям каждым магазином и каждым сотрудником. - Постановка четких и выполнимых задач для сотрудников. Контроль за их выполнением. - Обеспечение взаимосвязи между сотрудниками. - Анализ процесса выполнения поставленных задач и корректировка по необходимости. - Плановые посещения закрепленной территории для контроля выполнения норм компании. - Разработка программ мотивации, направленных на увеличение продаж. - Проведение тренингов с подчиненными, анализ ситуаций, возникающий при работе. - Проведение регулярных аттестаций персонала - Проведение маркетинговых мероприятий. - Анализ всей отчетности по продажам как целого региона, каждого магазина, так и отдельных сотрудников. - Разработка и внедрение мероприятий для увеличения продаж. - Обучение персонала. - Осуществление еженедельной , ежемесячной и др. отчетности. Достижения: Выигрыш в большом количестве( более 40) внутренних мотивационных программ.. Единственная предложила сделать максимальную выкладку товара в торговом зале, на примере всех своих магазинов, тем самым в 2 раза увеличила продажи канала «Здесь и сейчас». После чего такую выкладку ввели по всей компании, как единственную верную. Количество людей в подчинении более 70 человек.

09 2008 — 01 2010 1 год 4 месяца

Обязанности: - Управление, организация и контроль работы персонала. - В случае необходимости выполнение обязанностей любого сотрудника магазина. - Оптимизация и контроль расходной части бюджета магазина. - Решение вопросов с арендодателем. - Проведение инкассаций. - Оформление всей необходимой документации и предоставление всей необходимой отчетности в головной офис. - Ведение всего документооборота магазина. - Контроль и обеспечение бесперебойной работы магазина и торгового оборудования. - Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли. - Организация учета ТМЦ. - Руководство работы продавцов. - Решение возникающих проблем с наименьшими затратами для компании. - Мониторинг цен у конкурентов и внесение предложений по ценовой политике. - Контроль качества продукции, ассортимента . - Контроль и своевременность заказов товара - Постановка задач перед всеми сотрудниками и контроль их выполнения. - Обеспечение выполнения плановых показателей. Достижения: после стажера сразу стала Директором магазина крупной торговой точки компании по КК. Многочисленные выигрыши во внутренних мотивациях компании. Магазин на протяжении нескольких лет был на первом месте по выполнению плановых показателей среди всего южного региона, с большим вкладом по выручкам в регионе. Количество людей в подчинении более 7 человек