Профессиональные компетенции:
1.
Стратегическое и оперативное руководство производственной деятельностью более 14 лет.
2.
Опыт руководства коллективом более 1300 человек, в том числе оперативное управление.
3.
Запуск и вывод на проектную мощность нового производства.
4.
Опыт разработки технологических процессов, нормирования трудовых и материальных затрат. Обладаю навыками по эффективному планированию загрузки оборудования.
5.
Разработка и внедрение операционных стандартов, бизнес-процессов, политик и процедур службы. Формирование корпоративной культуры. Разработка и внедрение системы KPI сотрудников.
6.
Оптимизация: производственных процессов, запасов материалов и инструмента.
7.
Управление проектами. Управление бизнес – процессами.
8.
Управление технологией производства, максимизация дохода на существующих мощностях.
9.
Опыт внедрения системы СМК ISO-9001
Успешные масштабные проекты:
1.
Организация нового участка по производству баулов (приемка оборудования, монтаж, запуск, обучение персонала) производительностью 45 000 штук в месяц.
2.
Руководство проектом "Реконструкция производства газосиликатных блоков" с совокупным бюджетом 600 млн. рублей.
3.
Успешное прохождение технического аудита фирмы HATCH.
Опыт работы:
Период работы/Предприятие
Должность/дополнительные сведения
Июнь 2017 – Сентябрь 2017 г.
Elis, Группа компаний, г. Ростов-на-Дону, www.elis-shop.ru
Производство женской одежды
В подчинении: 600 человек
Директор по производству
Руководство всей производственной деятельностью компании, обеспечение бесперебойного выпуска продукции на фабриках компании и партнёров, в соответствии с графиком, с соблюдением стандартов качества и нормативов себестоимости.
В управлении находятся 5 фабрик, производственный отдел, диспетчерский отдел, служба контроля качества.
Обязанности:

Руководство хозяйственной и операционной деятельностью Общества;

Управление производственно-хозяйственной деятельностью (формирование технологической базы, материально-техническое обеспечение, хранение продукции),

Обеспечение загрузки необходимых производственных мощностей, их оптимальной загрузки и рационального использования; контроль выполнения графика выпуска продукции;

Руководство работой по улучшению качества продукции, оптимизации технологии производства;

Оптимизация структуры производства, формирование команды.
Достижения:

Изменение организационной структуры управления фабриками с линейной на кроссфункциональную.

Введение новой системы обучения и адаптации новичков (снижение уровня текучести среди новичков на 12%).

Увеличение численности сдельщиков с 584 чел. (90% от плановой), до 636 чел (94 % плановой).
Сентябрь 2014 – Апрель 2017 г.
БТК, г Санкт-Петербург , btcgroup.ru
Производство форменной и спецодежды
В подчинении: 1300 человек
Директор фабрики
Основные обязанности:

Оперативное руководство:

производственно-хозяйственной деятельностью предприятия (организация и контроль эффективного взаимодействия всех производственных подразделений, активная деятельность по развитию и совершенствованию производства, повышение эффективности работы предприятия, качества производимой продукции, запуск новых производственных участков),

финансово-экономической деятельностью (управление запасами, затратами, бюджетирование, контроль, бизнес планирование),

обеспечение достижения поставленных целей и задач, утвержденных управляющей компанией,

Повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции,

Управление качеством,

Планирование работ, управление и координация их исполнения, представление отчетности, бюджета для выполнения работ

Управление финансовыми ресурсами

Организация мероприятий по обеспечению безопасных условий труда.
Достижения:

Повышение производительности труда на 10 %,

Снижение уровня брака с 0,5% до 0,42%.

Увеличение коэффициента использования СиМ с 0.85 до 0.87 (снижение себестоимости продукции)

Внедрение проекта «Реконструкция раскройного цеха», запуск 2 автоматических раскроечных комплексов

Запуск и вывод на проектную мощность двух новых производственных линий.

Разработка и введение новой системы мотивации основного производственного персонала
Ноябрь 2013 – Август 2014 г.
ООО "КСМ", г.Старый Оскол
www.ksmltd.ru
Производство строительных материалов.
В подчинении: 50 человек
Заместитель главного инженера
Обязанности:

Строительство и запуск в эксплуатацию нового цеха по производству строительных материалов.

Организация взаимодействия с субподрядными строительными организациями, проектными институтами;

Контроль за процессом разработки рабочей и научно-технической документации (проектные организации);

Контроль за выполнением обязанностей строительными и проектными организациями в соответствии с заключенными договорами;

Участие в согласовании предлагаемых технических решениях;

Контроль и организация процесса производства и выпуска продукции;

Организация планирования производства продукции, контроль за обеспечением графика выпуска продукции;

Организация обеспечения производства всей необходимой технической документацией;

Обеспечение производства сырьем и материалами;

Участие в организации текущего и капитального ремонта производственных объектов.
Достижения:

Внедрение и становление системы качества, аттестация персонала
Ранее:
Август 1996 – октябрь 2013 г. Оскольский электрометаллургический комбинат, г. Старый Оскол

С ноября 2010 г. Заместитель начальника цеха по производству окисленных окатышей. В октябре 2011 г. произведена реконструкция обжиговой печи, объем производства увеличен на 5%, продолжительность аварийных простоев снижено в 2 раза. В подчинении 240 чел.

С декабря 2003 – ноябрь 2010 г. Начальник отдела подготовки производства

Август 1996 – декабрь 2003 г. оператор центрального пульта управления, диспетчер цеха.
Образование (основное):
1998 г. - Центр послевузовского обучения МИСиС
Факультет: Экономический Специальность: Финансовый менеджмент
1991 г.- 1996 г. Старооскольский технологический институт (филиал) Национального исследовательского технологического университета "МИСиС" (Московский институт стали и сплавов)
Специальность: Теплотехника, теплофизика, автоматизация, экология промышленный печей. Квалификация: Инженер - теплотехник
1987 г. – 1991 г. - Оскольский электрометаллургический техникум
Факультет: Технологический Специальность: Оборудование заводов черной металлургии
Образование (дополнительное):
2000 г. – Курс «Экономическая стратегия и развитие конкурентоспособного предприятия»
Консалтинговый центр, г Москва
Профессиональные и деловые навыки:
Умею строить эффективные взаимоотношения. Умею отстаивать свою точку зрения.
Всегда действую на опережение, не боюсь идти на риск и проявлять инициативу.
Умею расставлять приоритеты, точно планировать свое время.
Умею побуждать людей делать то, что мне нужно, по их собственному желанию.
Умею оценивать ситуацию, принимать оперативные решения и договариваться с коллективом.
Стремлюсь быть полноправным членом команды, умею работать самостоятельно.
С энтузиазмом отношусь к новым, сложным и интересным рабочих задачам.
Стремление к достижению высоких показателей, повышению уровня профессиональных компетенций.
Рекомендатели:
Дунцев Дмитрий Юрьевич
Исполнительный директор Смоленской фабрики «Наше»,
Кичигин Виктор Петрович
Заместитель генерального директора БТК-Текстиль"
Троянов Юрий Юрьевич Директор по персоналу БТК-Холдинг.
Контактную информацию предоставлю по запросу
О себе:
Дата рождения: 15 сентября 1972 г.
Увлечение: охота, рыбалка, велосипед. Вредных привычек не имею.
Жизненная позиция: «Предел своих возможностей мы устанавливаем сами!».