Родился: 25.03.1973 (51 год) Пол: Мужской Место жительства: Москва

Январь 2008 — по настоящее время
DNS SHANGHAI TRADING Co.LTD
Директор
Экспортно-импортные операции КНР-РФ, организация собственного производства (КНР).

Планирование и руководство компанией.
Разработка и контроль бюджета компании .
Анализ эффективности финансово-экономических показателей компании.
Переговоры с арендодателями, контрагентами, поставщиками и т.д.
Оценка, анализ, оптимизация, формирование, стандартизация, повышение эффективности бизнес-процессов
Ежедневная операционная деятельность, обеспечение выполнения производственного плана .
Разработка и внедрение стратегии развития компании.
Координация работы подразделений для обеспечения реализации стратегии компании (производство,логистика ВЭД + внутренняя, маркетинг, развитие, юристы, финансы)
Формирование профессиональной эффективной команды




Январь 2001 — Январь 2008
2 крупнейшие московские компании - производители спецодежды и обуви (Москва)
http://www.trakt.ru/
http://ursu.ru/

Начальник отдела импорта
Производство и закупка одежды и обуви (СНГ , Китай), создание новых моделей, расширение ассортимента, Поиск новых поставщиков, внедрение моделей в производство, контроль качества. Работа с зарубежными партнёрами с нуля. Руководство швейным цехом. Оптимизация производства с целью снижения затрат и увеличения производительности. Организация импорта .Подбор и оценка персонала. Организация производства в Китае. Контроль производимой продукции (качество сырья и готовой продукции, соблюдение технологии, соответствие размеров).Испытания производственных образцов в спец. лабораториях. Сертификация продукции. Изменение моделей с целью соответствия сертификационным нормам. Создание требований по упаковке для импортируемой продукции. Контроль своевременности выполнения заказа. Контроль отгрузок ( загрузка в контейнер, комплектация, упаковка). Создание и запуск в производство новых коллекций. Оптимизация моделей с целью снижения себестоимости и таможенных сборов.
Производство и импорт одежды, обуви, средств защиты и сырья из Китая. Организация производства в Китае. Оптимизация производства. Контроль состояния производственного оборудования. Контроль качества используемого сырья. Контроль сроков производства . Контроль соответствия изделий ГОСТу или техническим условиям. Создание новых моделей, расширение ассортимента, внедрение новых моделей в производство, контроль качества. Изменение моделей и технологического процесса с целью снижения затрат. Ценообразование. Ассортиментная политика. Маркетинг. Поиск новых производителей. Участие в международных выставках в Китае. Работа с зарубежными партнёрами с нуля. Организация импорта с нуля. Подбор и оценка персонала. Оптимизация штатной структуры. Обучение персонала. Организация таможенного оформления с подтверждением инвойсовой стоимости и предоставлением полного пакета документов от производителя.


1999-2001 ОАО БЫКОВСКИЙ АВИАРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД –БАРЗ (завод №402 ГА)
Начальник корпуса .
Руководство корпусом ( 3 производственных участка, Ремонт авиационных реактивных двигателей.). Выполнение производственного плана, оптимизация и модернизация производства, снижение расходов, внедрение новых технологий, повышение квалификации работников, контроль за соблюдением трудовых и производственных нормативов.

Высшее.
1995	Московский авиационный технологический институт им. Циолковского.
Испытание летательных аппаратов, Инженер системотехник.

1999-2009 Тренинги : “Техника ведения переговоров”, “ Импорт из Китая-Особенности таможенного оформления ” , “Формирование коллективов- психологические аспекты”, “Современный маркетинг” ,“Ценообразование”, “Управление предприятием в кризисное время”.