Расширенный поиск

Меню
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Подробнее.
Полная контактная информация доступна бесплатно только зарегистрированным пользователям
Родился: 17.03.1969 (57 лет) Пол: Мужской Место жительства: Москва
Коммерческий директор
114 200 RUR
Профессиональный опыт и навыки
Февраль 2013 — апрель 2013 (3 месяца)
Лактис, ЗАО (Великий Новгород, lactis.ru) — Продукты питания
Исполнительный (коммерческий) директор
• Разработка коммерческой и маркетинговой стратегии компании;
• разработка программы выхода на новые рынки сбыта;
• разработка продуктов под соответствующие рынки сбыта;
• реорганизация работы коммерческого департамента;
• разработка и внедрение системы мотивации;
• разработка программы продвижения продукции;
• проведение переговоров с крупнейшими федеральными торговыми сетями;
• расширение ассортимента и географии продаж в федеральных торговых сетях.

• Увеличены продажи на 10% по отношению к аналогичному периоду 2012 г., на 15 % к аналогичному предшествующему периоду;
• заключен перспективный договор с ключевым клиентом розничной сетью Магнит (10% продаж), закрепляющий трехкратное увеличение продаж продукции компании в этой сети в период май 2013 г. - апрель 2014 г.
Сентябрь 2012 — ноябрь 2012 (3 месяца)
ТАКСИ МОСКВА, ОАО (Москва) — Автомобильный бизнес
Начальник отдела маркетинга
• Разработка маркетинговой стратегии компании;
• разработка рекламной кампании;
• разработка инструментов и принципов продвижения услуг компании.
Апрель 2008 — октябрь 2011 (3 года 7 месяцев)
ООО "РАВИОЛИ" — Продукты питания
Директор по маркетингу и сбыту
• Стратегическое и оперативное управление продажами и маркетингом компании для достижения запланированных финансовых показателей бизнеса;
• разработка и реализация коммерческой и маркетинговой стратегии;
• бюджетирование, анализ эффективности расходов, управление издержками;
• развитие и модернизация системы дистрибуции в период кризиса;
• построение и развитие долгосрочных отношений с международными, всеми национальными и ключевыми региональными розничными торговыми сетями;
• анализ исследований рынка, конкурентной среды;
• управление ассортиментом: разработка новых продуктов, развитие уже существующих позиций, исключение нерентабельных продуктов;
• ценообразование;
• управление персоналом департамента (20 человек, менеджерский состав), развитие и оптимизация организационной структуры, обучение, тим-билдинг.

• Увеличена годовая прибыль компании (EBIT) на 40-60% за 2008-2011гг по отношению к 2007г.;
• новый ассортимент (2008-2011) добавил 20% продаж и 25% прибыли компании;
• количественная дистрибуция увеличена на 5%, качественная на 8%.
Апрель 2004 — апрель 2008 (4 года 1 месяц)
ООО "РАВИОЛИ" — Продукты питания
Директор московского представительства
• Стратегическое и оперативное управление деятельностью московского представительства;
• построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми международными, национальными и региональными розничными торговыми сетями;
• построение системы дистрибуции в Центральном регионе;
• разработка, внедрение, осуществление и контроль эффективности BTL и трейд-маркетинговых программ;
• разработка и построение организационной структуры московского представительства с нуля (продажи, мерчендайзинг, трейд-маркетинг);
• формализация рабочих процессов, отчетности, рабочих планов, тим-билдинг.

• Увеличены продажи компании в Центральном регионе в 3-4 раза;
• дистрибуция продукции компании увеличена в 5-6 раз.
Июль 1999 — март 2004 (4 года 9 месяцев)
ООО "Дарья" — Продукты питания
Директор московского представительства, директор по прямой дистрибуции,начальник отдела маркетинга
• Стратегическое и оперативное управление деятельностью московского представительства;
• создание с нуля, организация работы, обучение и управление отделами торгового маркетинга, мерчендайзинга и BTL;
• разработка, осуществление и контроль эффективности BTL, Event и трейд-маркетинговых программ;
• реализация стратегии расширения дистрибуции и агрессивного мерчендайзинга;
• управление продажами (сети, опт, неорганизованная розница);
• построение и развитие отношений с ключевыми розничными торговыми сетями в Центральном регионе;
• развитие и модернизация системы дистрибуции в Центральном регионе;
• активный поиск и привлечение клиентов;
• проведение переговоров и презентаций с представителями крупнейших региональных оптовых и дистрибуционных компаний, розничными сетями.

• Представленность бренда «Дарья» ("средний+" ценовой сегмент) выведена на уровень 70%;
• продукция компании ("средний+" ценовой сегмент) выведена на первое место в Центральном регионе по продажам и дистрибуции.
Основное образование
2006
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва.
Маркетинг, Диплом МВА.

2000
Университет Российской академии образования, Москва.
Коммерция, Диплом о высшем образовании.

1999	
Московский государственный университет инженерной экологии, Москва.
Автоматизация технологических процессов и производств, Диплом о неполном высшем образовании.
Дополнительное образование. Повышение квалификации, курсы
2003	
Курс «Результативный маркетинг и эффективный сбыт».
Стокгольмская школа экономики.

2000 - 2008
Регулярные корпоративные тренинги, семинары в области продаж, маркетинга, коммуникаций.
Знания и навыки
• Управление продажами и маркетингом в торгово-производственных компаниях (FMCG) с годовым оборотом от $ 50 млн;
• стратегическое планирование и аналитика бизнес-процессов;
• бюджетирование, управление финансовыми потоками, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление издержками;
• построение системы сетевых продаж, включающей международных, всех национальных и основных локальных операторов;
• управление ассортиментом и ценами;
• разработка, планирование и реализация эффективных ATL, BTL и трейд-маркетинговых программ;
• вывод на рынок новых продуктов;
• опыт успешных Start-Up проектов: создание с нуля отделов, подразделений, представительств и филиалов в торгово-производственных компаниях.
Английский, продвинутый уровень. —

Словарь: а вы знаете, что это значит?

Увольнение в связи с дисквалификацией (п. 8 ч. 1 ст. 83 ТК РФ) Прекращение договора, если работнику судом запрещено заниматься определенной деятельностью. Увольнение за совершение аморального проступка Основание расторжения договора с работниками, выполняющими воспитательные функции. Коллективные переговоры Процесс подготовки, заключения или изменения коллективного договора между представителями работников и работодателем. Режим гибкого рабочего времени Организация труда, при которой начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяются по соглашению сторон. Простой (по вине работодателя) Временная приостановка работы по причинам экономического, технологического или организационного характера.
 
Закрыть