Не полное высшее

Тренинг личностного роста. программа Созидание

Открытие, закрытие магазина.Контроль выхода персонала на рабочие места. Контроль порядка в торговом зале. Ведение табельного учета, ведение графика заведующего. Работа с ККМ,снятие Х-отчетов, ЭКЛЗ, ведение журнала кассиров, ведение журнала убытия и прибытия персонала.Решение конфликтных ситуаций с покупателями. отслеживание сроков годности товара, приемка машины и оформление сопутствующих документов. ежедневное снятие и сдача инкассации.контроль выкладки в ТЗ, анализ бюджетных показателей. планировка развития магазина.
нтуиция и логика в принятии управленческих решений;
Конвергентное и дивергентное мышление при принятии решений.
Методы мозгового штурма и другие методы командных решений.
Управление собственным интеллектуальным потенциалом.
Зона ответственности и полномочий при принятии решений.
Адекватное отношение к проблеме, результат как критерий деятельности;
Прогнозирование проблем и возникающих задач;
Анализ проблем, ее составные части и возможные решения;
Умение находить точное решение и последовательность достижения результата.
Постановка целей и задач;
Планирование деятельности в ситуации неопределенности;
Распределения задач и полномочий с учетом способностей и мотивов подчиненных;
Навык постановки задачи на языке результата;
Делегирования полномочий с целью развития подчиненных.